基于风险因素与工期相关性的工程进度风险分析.pdfVIP

基于风险因素与工期相关性的工程进度风险分析 杜志达 ，巴延廷，李春明 (大连理工大学建设工程学部，辽宁大连 116023) 【摘 要】 PERT网络综合了各种风险因素对活动持续时间的影响，用三时估计体现出来，没有具体区 分各种风险因素对活动的不同影响程度。为此，以PERT网络为基础，通过对活动进行风险识别、估计，建立 基于风险因素量化的网络模型，然后用蒙特卡罗法求解此模型，得到完工概率和风险因素 一工期线性相关系 数。最后通过一个实例验证了此方法的可行性，说明通过风险因素量化，能更好的指导进度风险控制。 【关键词】 进度风险；风险因素量化； PERT；AHP 【中图分类号】 TU721．3 【文献标识码】B 大型土木工程项 目一般都投资巨大，技术经济复杂，建 制来说，管理人员不仅仅要知道项 目的完工概率、本工作的 设工期较长，影响因素繁多，必须进行有效的控制和风险管 关键程度，更需要知道各种风险因素对本工作的影响程度， 理。进度控制作为进度、成本 、质量三大 目标控制之一，一直 有重点的控制风险才能收到事半功倍的效果。故 PERT的 作为控制的重点而倍受关注。进度失控，工期大幅拖延，将 结果不能较好地指导施工人员进行针对性的工期风险控制。 会影响其他两大 目标的实现，不仅可能造成社会资源的巨大 2 考虑风险因素与工期相关性 的进度风险评价 浪费，而且工程质量也会受到不同程度的影响。故大型工程 方法 的进度控制和风险分析非常重要。 基于以上所述 ，目前各种主要的进度风险评价方法都没 1 进度风险的研究现状 有区分和量化各风险因素的影响水平，而网络计划中活动持 施工进度风险，即不能按期完工的可能性及其带来的后 续时间的不确定性正是风险因素影响的结果，因此从风险因 果。由于大型土木工程进度失控而带来的损失一般来说都 素的角度来研究进度风险是进度分析的一条有益思路。本 很大，且难以简单量化，故 目前大多数研究都集中在工期完 文在前人研究的基础上 ，基于 PERT网络模型，以网络活动 工概率上。概率性进度风险定义为：在规定时段 内，项 目网 为研究对象，从分析各个风险因素对活动影响的角度来分析 络进度计划的计算完工 日期超过规定完工 日期的概率 J。 工期风险，尝试量化风险因素对工期的影响程度，进而对工 它的数学式表达为：R=P(T T)，其中R表示施工进度风 期风险控制有实际的指导意义。具体步骤如下。 险， 为计算完工工期， 为规定或计划工期。 2．1 进度风险因素的识别与概率化 PERT网络计划技术是 目前广为使用的进度风险评价方 进度风险识别的方法很多，如核查表法、鱼刺图法、故障 法，它以CPM网络计划为基础 ，假定网络上各活动的持续时 树法等。影响进度的因素很多，范围也很广，但并不是每个 间相互独立，是一个随机变量 ，近似服从 口分布，当给出活动 进度风险因素对某个特定的工程进度都有影响，要针对实 时间的三时估计：乐观时间估计a；悲观时间估计b和最可能 际，具体分析，找出主要的影响活动的风险因素。因素太多 时间估计 m后，可计算出活动持续时间的均值和方差，然后 则数据处理量太大。识别的原则是 ，找出对网络活动造成损 以活动均值为基础将 PERT网络退化为 CPM网络进行时间 失较多、发生概率较大的因素。风险因素发生的概率要用适 参数计算，得到关键路线 ，再根据概率论的中心极限定理，认 合的分布函数表示 ，该分布可通过文献资料，专家判断等方 为当活动个数足够多时，项 目工期近似符合正态分布 ，进而 法获得 。 求得完工概率，进行工期风险评价。PERT理论假定一个网