炼油企业MES实现技术与探讨.pdfVIP

炼油企业!# 实现技术的探讨 U5 （中国石油化工股份有限公司茂名分公司，广东茂名 !!#$$） 摘 要 生产执行系统（ ， ）是企业综合自动化信息集成的中 %’()*+(,-’. /01*(+-2’ 345+16 %/3 心环节，是流程工业综合自动化的关键。文章首先介绍了%/3 的一般功能模型，进而基于流程 企业的行业特点，提出了炼油企业%/3 的主要功能模型，探讨了%/3 的技术方案进行，对%/3 实现的关键技术和茂名分公司%/3 试点案例进行了分析。 关键词 生产执行系统 流程工业 综合自动化 关键技术 随着企业信息化建设的不断深入，人们发现，制造企业管理信息化过程中的信息流“断 层”非常明显，企业生产现场的管理就象在黑箱中操作一样，使精细管理提高管理效益大打 折扣。其实，制造企业真正关心7 个问题：生产什么？生产多少？如何生产？企业的生产计 划回答的是前两个问题，而“如何生产”则由生产现场的过程控制系统“掌握”。/89、:8% 等 系统只为生产计划的编制提供了数据信息，对于计划如何下达到生产环节，生产过程中的变 化因素如何快速反映给计划，在计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道”，%/3（制造 执行系统）就是计划与生产之间承上启下的信息枢纽。 %/3 将贯通企业计划与生产控制间信息“断层”，使企 业真正实现敏捷生产。 在流程工业，综合自动化系统的理论和技术经过多年 的研究发展，特别是经过实际应用的考验，已逐步形成合 理的体系结构，其结构框架已由五层 9(,;(1 模型演变为 三层结构，见图 。三层结构已成为西方先 /89 %/3 9:3 $ 进工业国家流程工业综合自动化系统理论和产品的主流框 图 三层体系结构图 架。但在国内，炼油企业的%/3 建设正处在初步阶段，下 $ 文就炼油企业%/3 实现技术的一些关键问题进行探讨。 $ !# 的功能模型 按照国际%/3 协会所给出的定义，%/3 提供从接受订货到制成最终产品全过程的生产 活动实现优化的信息。它采用当前的精确数据，对生产活动进行初始化，及时引导、响应和 报告工厂的活动，对随时可能发生变化的生产状态和条件作出快速反应，重点削减不会产生 附加值的活动，从而推动有效的工厂运行和过程。%/3 改善运行设备的回报，并改善及时交 货、库存周转、毛利和现金流通性能。 通过双向通信，提供整个企业的生产活动以及供 %/3 应链中以任务作为关键因素的（ ）信息，其关键词是精确的实时数据，这是以业 6-55-2’ *,-+-*= 务为基础的（ ） 和 系统未曾加以考虑的。 +,’5*+-2’?51; /89 %89 @ ! 协会（ ）白皮书描述的 功能模型包含资源配置与状态管理、 %/3 %/3 A’+1,’+-2’= %/3 操作与详细调度管理、生产单元分配管理、劳工管理、文档控制管理、数据采集管理、 $CB 质量管理、过程管理、维护管理、产品跟踪与批号管理和性能分析管理等共 个功能 !! 模块。 ! 炼油企业#$ 主要内容 ! % 2jVW AXW9: 炼油企业是典型的流程生产行业，主要采用按库存、批量、连续的生产方式。其典型的 行业特点包括： !）产品结构 流程企业的产品结构没有固定的上、下级物料之间的数量关系；物料大部分是液体、气 体；多数