浅谈炼化企业仪表自动化设备的预防性维护.pdfVIP

过程控制实施技术 石 油 化 工 自 动 化 ，2010，1：72 AUTOMATl0N IN PETRO-CHEMICAL 1NDUsTRY 浅谈炼化企业仪表 自动化 设备的预防性维护 练永青 (中国石化集团镇海炼化分公司，浙江 宁波 315103) 摘要：当今大型炼油化工企业，仪表 自动化设备的投入在逐年提高，主要是仪表 自动化设备直接控制生产装置的运行，仪 表 自动化技术的应用可反映出一个企业生产控制水平 ，对仪表 自动化设备实行科学，有效的维护方法，不仅可以提高仪表设备 的完好率 ，而且还能够延长仪表的使用寿命 ，降低仪表设备的使用成本 ，而仪表预防性维护正是维护过程 中的重要组成部分 ，做 好仪表预防性维护是确保设备长周期运行 的关键 。 关键 词 ：预防性维护；测量仪表；执行机构；DCS；TPM 中图分类号：TP207 文献标志码 ：B 文章编号 ：1007—7324(2010)01—0072—03 O 引 言 结合 El常设备巡检制度 ，实行仪表设备分级管理可 当今大型炼油化工企业 ，仪表 自动化设备投入 以突出重点，加强关键仪表管理。以镇海炼化公司 占整个生产装置设备总投资的 8 ～15 ，一般一 为例，仪表维护实行二级维护 ，一级维护在班组 ，全 个 20Mt／a的炼油厂 ，其仪表设备台件数在 8万台 员维护，设备按区域承包到人 ，由班长监督指导；重 以上 ，因仪表设备直接控制着生产装置的运行，所 要设备在一级维护基础上实行二级维护 ，每周一 以仪表设备的维护工作量及难度都很大。在生产 次 ，由区域主管工程师负责，检查重要设备运行状 过程 中为确保仪表设备 的正常运行，需要对设备进 况 ，监督一级维护的维护质量 ，并进行可预见性维 行维护保养、定期检修和故障处理 ，而故障检修和 护及故障处理 ；对重大关键设备再实行每月一次的 故障处理都属于滞后性维护，是被动的和带有损失 特别护理 ，由公司主管部门负责。实行分级维护之 性的，会对生产带来一定影响 ，当然这也是迫不得已 后 ，由于各级维护人员的职责 明确 ，分工清晰，突出 的。仪表设备的预防性维护不同于装置仪表设备检 重点及关键设备，设备维护水平有 了明显 的提高， 修和故障处理，是在设备未发生故障前对设备进行 影响装置运行的仪表故障明显减少。 有针对性、有计划 、有 目标采取预防性的修补方法， 医生加护士的管理模式是仪表设备分级管理 是主动的和积极的，属于预见性维护。根据统计数 的体现 ，也是仪表设备预防性维护 的另一种方式。 据、历史经验推断出的预防性维护，其 目的是把故障 设备管理工程师就是 医生 ，负责制订维护方案、故 消灭在萌芽状态。预防性设备维护是指采取必要的 障处理方案、检修方案等 ，如制订仪表维护保养计 措施和方法，防止设备在运行中可能造成的磨损、损 划、仪表周检计划 、仪表校验计划 、仪表备品配件计 伤或出现故障，所以开展仪表设备的预防性维护对 划、仪表检修计划等 ，而护士就是具体维护人员 ，按 设备的长周期运行是十分必要的。下面从以下几方 医生制订计划或方案去实行，负责向医生及时反馈 面，结合炼化企业仪表 自动化设备特点，谈谈炼化企 信息，工作 目标 明确，有的放矢 。这种管理模式的 业仪表 自动化设备的预防性维护