建筑工程施工质量保证体系和措施(7页).docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 确保工程质量的技术组织措施 在本项目的施工全过程中严格按照施工图及国家现行质量验收规范精心施工，公司将以确保工程质量目标为中心，以对业主高度负责的态度，把质量管理贯穿于施工管理的全过程，从工程施工的准备阶段开始实行工程全工程的质量控制，以一流的工程质量向建设单位交工。 质量保证体系和措施 1、质量目标 达到设计技术要求及国家合格工程验收标准，按照“绿色建筑”评星要求进行施工，并且争创“钱江杯”、鲁班奖及“绿色创新奖”和“建筑节能创新奖”。 工程施工质量保证体系和措施 为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质量保证能力。 质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。 为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作: 编制施工组织设计（质量计划）； 确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求； 研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术； 采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件； 明确规定各种验收标准； 确定和准备质量记录。 工程施工质量保证体系图 质量管理体系 3、施工过程控制 过程控制流程图 质量计划 自检 人员 专检 机具、检验 隐蔽工程检查 质量和试验 交接检 设备 物质 分部分项质量评定评 质量技术文件 过程前准备（2）施工过程主要质量控制点 控制阶级 控制点名称 控制内容 控制点性质 主要负责人 见证资料 施工准备阶 段 图纸设计文件审定 设计要求，相关尺寸图纸差、漏、错 B 项目技术负责人，施工员 图纸会审记录 施工技术方案 技术要求，施工验收规范及质量标准、质量保证措施 A 主任工程师，技术部门负责人 施工技术方案 设备材料订货、采购、加工、验收 选择厂家，挑选货源，清点数量，核对规格型号，验收质量 B 材料员、施工员 材料验收单 技术交底（逐级进行） 设计意图、规范要求，质量标准，关键工序 B 项目技术负责人，施工员 技术交底记录 预制 隐蔽预埋，管道支架套管标高位置 A 项目技术负责人，质检员，施工员 隐蔽记录 水管、分管安装 水平布置、交叉排列 B 质检员，施工员 安装记录，试验报告 风机盘管、冷冻机组设备等安装 支架荷载、减振基座 C 施工员、班长 现场实测 质量评验阶段 分项、分部工程质量 评定项目、评定意见、质量保证资料 B 项目技术负责人，质检员 预检记录，分项（分部）验评表 注：A、停止点：有关责任工程师、质检人员到场并有见证资料 B、重要点：各有关专业责任人员及施工员到场，并有见证资料。 C、一般点：施工员与班长负责。 施工过程控制要点 为便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。 一般过程的控制 一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包括一般管道、空调的安装工程及防腐保温工程等。 一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械配备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件。合格的操作环境。 此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底，作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序“，使过程始终处于受