山寨连锁加盟公司终改.pptVIP

山寨连锁加盟公司 产业背景分析 名牌产品为什么这么贵？ 物有所值？ 都是“品牌资产”惹得祸 消费者拥有品牌， 生产者拥有“品牌资产” “山寨”连锁加盟公司创业理念 让消费者真正买到物超所值的物品！！ 弥合高端消费欲望与低端消费需求之间的矛盾！！ 大家都在谈山寨，山寨产品到底是什么? 给山寨产品下个定义 “山寨产品”，实际上是处在市场培育期的发展中国家，由一些有智慧头脑型的民间人士，为满足那些受消费能力限制、无法满足生活需求品的群体对某种欣赏的产品（包括文化产品）的消费欲望，或者因为市场存在着的一种固有的产品因为长久没有创新和换代，而通过“复制、模仿、学习、借鉴和创新改良”的方法，推向市场的一种“快速、满足平民、适销对路、具有多功能性低价位”的品牌产品。 ————艾君 公司组织结构图 公司业务总体概述 山寨连锁加盟公司采用整合营销传播方式，以服务业为主，以技术业为辅，主要负责为加盟公司进行产品包装策划宣传，并进行产品代销以及产品的设计与创新。专门致力于为物美价廉、质量上乘的山寨产品打开一个崭新的销售渠道。 业务详细概述 主要业务：销售各个厂商提供的各种山寨产品，并为 厂家提供专业技术的支持及策划设计 代理业务：为各厂商提供服务 评估业务：准确把握市场动向 策划业务：为各厂商进行广告及产品的策划 市调业务：对市场动态跟踪调查，定期发布最新信 息，满足顾客需求 咨询业务：为消费者提供优良服务及建立完善的反馈体系 网站筹建：进行网络宣传及方便厂商加盟，实现财务进行统一管理，会计电算化 公司的发展目标 在五年的时间内，不仅要把山寨产品的质量提升上去，更要把山寨的品牌打造出去，形成新的消费热潮。 公司十年发展规划 公司发展定位分析 产品与服务 电子产业，如：手机，手表----- 食品行业，如：早餐，快餐------ 服装产业，如：上衣，裤子，鞋------- 市场定位 产品SWOT 分析 产品最大亮点 价格便宜 质量上乘 竞争优势 坚持低成本，高产出，高质量，求创新的产品，使用户购买具有物超所值的感觉，以先进的技术，高质的服务，全面的推销使该连锁加盟公司能适应各种形式的需求。 营销模式 核心竞争力 营销策略 风险分析及对策 市场与竞争分析 随着现代化的发展及市场经济的成熟，山寨产品并没有因为经济危机的波动而导致销售额下降，相反，在大企业都处于艰难处境时，山寨产品一炮走红，销售额稳步提升，这充分说明人们对山寨产品的认可，也说明山寨要以一种崭新的姿态立足于当今社会，在市场上与大品牌公司共舞。 山寨产品供需曲线 财务计划表（2010年） 资金主要收入来源（2010年） 产 品 服 务 价 格 分 配 顾客 服务第一 顾客至上 产品品质 销售业绩 售后服务 售前推广 公关活动 产品组合 广告设计 促销 销售代理 直销 广告宣传 网络传播 完善服务体系，网络体系，反馈体系，使消费者信的过 短期内销售额下降 建立专业的律师团通过合理途径解决 一些厂商产品商标可能侵犯到别的企业的商标权，影响人们购物的信心 科学管理，专业人才，服务周到，以德服人 山寨厂商投资热情不高 严把质量关，让消费者买的放心，舒心，安心 消费者对山寨产品存在怀疑心理，购买欲望不高，导致销售额下降 对策 风险 100% 50% 25% 75% 2005 2006 2007 2008 2009 山寨某手机市场 销售比 年份 银行贷款 风险投资 融资渠道 基金 民间渠道 产权融资 备注：流动资金包括日常开销，接待费等等 在正常的社会经济条件下 762000 总计 10000 流动资金 100000 员工工资 2000 网络费用 10000 广告宣传 5000 场地整修 200000 银行贷款 100000 银行存款 200000 资金投放 金钱（元） 分类 备注：在正常的社会经济条件下 485000 总计 100000 产品设计费 20000 公关活动及直销费 15000 广告策划费 150000 加盟代理费 200000 产品差价 * * * * * * * * * * ? 2000, Cisco Systems, Inc. Networkers 2607 * * * * * * 开拓者创业团队 业务部 策划部 总经理 宣传部 技术部 业务经理 客服人员 宣传经理 特邀人员 策划经理 特邀人员 技术经理 特邀人员 时间 目标1 目标2 第1年 成立公司，吸引