决策是如何做出的关于英国米德尔塞斯大学关闭哲学系的案例研究.pdfVIP

决策是如何做出的关于英国米德尔塞斯大学关闭哲学系的案例研究.pdf

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第 卷第 期 清 华 大 学 教 育 研 究 , 36 1                Vol.36 No.1 年 月 SINGHUA JOURNAL OF EDUCATION Feb.2015 2 0 1 5 2 T 决策是如何做出的? ———关于英国米德尔塞斯大学关闭哲学系的案例研究 王占军 ( , ) 浙江师范大学 田家炳教育科学研究院 浙江 金华      321004 : , , 。 摘 要 在高等教育市场化环境下 学系时时面对绩效压力 一些英国大学采取关闭学系的方式予以应对   , 。 本文以米德尔塞斯大学关闭哲学系为案例 分析该决策是如何做出的以及各方利益相关者的博弈过程 关闭 , , 哲学系这样的文科学系使人文学科受到冲击 也反映出大学内部管理中的绩效文化大行其道 并促使升格大学 。 学职能的双重因素 对注重科研的学术文化再定位 关闭学系受到了高等教育拨款政策和政府重新划分大 影响。 : ; ; 关键词 关闭学系 英国大学 决策 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) G647   A   1001 -4519 2015 01 -0104-07 : / DOI 10.14138 .1001 -4519.2015.01.010407j 、 一 高等教育市场化下的英国大学学系关闭潮 。 , 高等教育市场化是当代英国等西方发达国家高等教育发展的重要趋势 自 世纪 年代 英国政 20 80 , , 府开始大幅削减高等教育经费 同时对高校采取竞争性拨款的方式 使高校必须拿出证据以表明其质量 。 , 。 , 具有经济绩效 在市场化压力之下 一些英国大学往往采取关闭绩效不如意的学系予以应对 例如 、 、 , 年 月初埃克塞特大学宣布将化学 音乐 意大利语课程裁掉 以减缓其高达 万英镑的预算赤 2004 12 446 , “ ” 、 、

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