【优质】北京湾2015年上半年工作总结(ppt48).pptVIP

团队人员素质问题： 根据开发商的要求，我项目所聘用的销售代表更多侧重于形象方面，专业素养略显偏低。短期内可能会对销售活动造成一定影响。 因此，我们采用团队协作的销售方式，由销售主管辅助销售代表接洽客户。尽可能的减小由于业务员经验不足所造成的影响。 项目工程进度的延期： 售楼处工程的延期，直接影响了销售团队进驻现场的时间。 样板组团交付使用时间的推迟，同样对销售工作产生了重要的影响。 项目区域内整体工程的进度，尤其是内部环境的营造以及小区水系的营造，将对销售产生不可忽视的重要影响。 项目工程进度的延期： 鉴于工程进度的延期，为了保持项目整体推广的良好形象，因此推广活动也顺延进行。 在项目推广计划的实际操作过程中，开发商与我公司原定计划产生分歧，其中主要出现的问题如下： 形象推广方面：推广方向开始偏移，“名士评选活动”由于开发商对于言论把控的过于严格，导致无法达到预期的推广效果。 推广计划效果不理想： 项目推广方面：由于时间紧迫，项目推广工作基本没有成形。 广告推广方面：开发商并不依据客观的市场情况决定广告推广策略，而是主观自行的判断，导致广告推广效果不佳。 推广计划效果不理想： 对此，我们会针对推广的效果实施监控，适时地给予开发商推广调整的建议。 北京湾2006年上半年工作总结 区位简介 卖点简介 价格介绍 二、上半年主要工