开放式创新条件下的专利集中战略研究.pdf

第３１卷　第５期 科　研　管　理 Ｖｏｌ．３１，Ｎｏ．５ ２０１０年　　９月 ＳｃｉｅｎｃｅＲｅｓｅａｒｃｈＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｅｐｔｅｍｂｅｒ，　２０１０ 文章编号：１０００－２９９５（２０１０）０５－００７－０１５７ 开放式创新条件下的专利集中战略研究 袁晓东，孟奇勋 （华中科技大学管理学院，湖北 武汉　４３００７４） 摘要：开放式创新促进了专利交易，也加速了创新专业化分工。专利经营公司选择并实施专利集中战略，预示 着专利呈现集中管理的趋势。专利集中战略是开放式创新和专业化分工共同作用的产物。本文以美国高智 投资公司为案例，分析了专利集中战略的内涵，解释了企业选择专利集中战略的原因，并提出我国企业借鉴专 利集中战略的建议。 关键词：开放式创新；专利经营公司；专利集中战略 中图分类号：Ｆ２７０　　　　　文献标识码：Ａ 解释专利经营企业选择专利集中战略的原因，明 １ 引言 确专利集中战略的内涵，提出我国借鉴专利集中 战略的建议，对提高我国企业运用和管理专利能 如何从分散的专利权人那里有效率地获得互 力并促进技术创新具有重要意义。 补性专利（ＣｏｍｐｌｅｍｅｎｔｓＰａｔｅｎｔ），是许多企业面临 许多学者长期关注企业专利战略，但主要是 的难题。开放式创新的形成，必须具备两个要素： 针对专利一体化的企业进行研究。ＳａｍｕｅｌＲａｂｉｎｏ 知识产权对企业核心技术的保护和存在具有效率 认为专利资产如同一把双刃剑，专利权人通常可 的知识产权交易中介市场。在缺乏具有效率的专 以使用两种基本的专利战略：防守性使用专利和 ［１］ 利交易市场时，开放式创新可能不会促进创新绩 进攻性使用专利。 Ｄｉｅｔｅｒ认为专利战略只是企 效。任何技术力量雄厚的企业都不可能拥有技术 业整体商业战略的一部分，防守型专利战略又称 创新所需的全部资源和技术。某个特定技术领域 为保护战略，进攻型专利战略又称为交易战 ［２］ 的专利数量激增容易产生“专利丛林”，进而引起 略。 ＲｕｓｓｅｌｌＬ．Ｐａｒｒ认为专利许可有时能够对抗 专利“反公地悲剧”。高额的专利交易成本和频 竞争，知识型企业应将专利许可纳入竞争战略，实 繁的专利侵权诉讼，可能阻碍专利的扩散与运用。 ［３］ 施“专利许可战略”。 Ｚｉｅｄｏｎｉｓ在调查了美国６７ 为了促进专利交易，越来越多的企业开始选择以 家半导体企业专利获取行为之后，认为企业为了 获取并许可专利作为盈利模式。美国市场上活跃 解决技术市场中潜在的“敲竹杠”会更为积极地 着 ［４］ ２００多家专利经营公司，每家企业至少拥有几 实施专利获取战略。 目前，国内学术界对专利 百项专利。这些专利经营公司将“汇集分散专利 战略的研究仍然停留在简单的分类层面，将专利 集中管理”确定为企业整体战略目标。这预示着 战略分为进攻型、防守型、混合型和跟进型战 ［５］研究战略的