森森购物简介.pptVIP

live准备工作流程图 PD、SH班表与商品置入系统 只為你好,深得你心！ 公司股東：臺灣東森國際集團 開播時間：2009年10月 覆蓋範圍：2009年10月開始杭州覆蓋130萬戶廣東700萬戶 華東145萬戶 華北80萬戶 福建145萬戶 共計1200萬戶 後續覆蓋地區:河北.及長江流域城市預計2010覆蓋達2000萬戶 目標市場：通過開拓區域性和全國市場，爭做內地收視率最高的電視購物平臺 產品範圍：3C家電、數碼通訊、家居用品、珠寶精品、美容服飾、等全方位、高品質商品及服務 森森購物概況 頻道 名稱 開台 時間 覆蓋 範圍 播放時間（天） 收視 戶數 2008年 銷售額 東方 購物 2004 上海 8小時 700萬 18億 快樂購 2006 湖南 12小時 2000萬 16億 好易購 2006 杭州 18小時 800萬 6億 好享購 2008 南京 24小時 800萬 6億 樂拍 2007 山東、雲南、黑龍江等五省 16小時 2000萬 8億 深入淺出的商品介紹 活潑生動的品牌營造 主持人和廠商代表通過30~60分鐘的播出時段對產品功能、特性、使用方法全面綜合介紹，由電視頻道這一媒體平臺最大化的擴大與消費者的觸及率，進而提升產品的影響力和誠信度 密集的”洗腦”與”催眠”方式來介紹宣揚品牌特色，所達到提升廠商品牌知名度與品牌忠誠度的效果絕對超過一般昂貴且短暫(15秒)的電視廣告，是廠商付出最低代價獲得效果最佳的超值電視媒體廣告 節目的行銷方式 靈活多樣的節目方式 即時豐富的市場回饋 結合電視媒體綜藝、互動、即時等特性，讓原本單純的交易變成商品知識/資訊分享和休閒娛樂的視覺盛宴，刺激和帶動觀眾購買行為；獨創的商品競價銷售方式將給觀眾到來耳目一新的競拍購物方式 IT系統支援節目制播人員和呼叫中心的即時互動，主持人根據即時市場回饋可快速調整節目的錄製及商品銷售手段；同時系統還可以給供應商提供消費者對產品的功能、價格、服務等各方面的回饋 節目的行銷方式 PD、SH了解商品内容与特性 录像前两周? 制播会议(PD、SH、MD、外拍) 与制作人进行第一次Q&A会议 PD SH CUE SHEET撰写 资料搜集、话术准备 进行第二次Q&A会议 录像前一周? ?缴交Qsheet及商 品图档至公用区/节  目部/节目部共享 录像前2個半小时前到棚(PD/SH/MD/厂商) PD:确认商品销售顺序与摆设位置 SH:梳化妆准备 录像前二小时召开事前会议 (PD、SH、所有工程人员、模特儿) 录像结束，全体工作人员开事后检讨会 持續提升銷售、品牌、客戶忠誠度的良性迴圈 價格低,商品好,節目好 送貨承諾 細緻的售後服務 銷售 品牌知名度 產品忠誠度 公開透明的產品選擇流程 度身定制高品質的商品節目 準時付清貨款 森森購物對消費者與廠商的承諾 消費者對商品價格，功能的即時回饋購買者人口特徵 以最熟悉專案節目操作經驗 能使供應商合作效能發揮最大 自2009/10起共計覆蓋1200萬戶 後續覆蓋地區:河北.天津.青島.及長江流域城市 預計2010覆蓋達2000萬戶 自建物流管理體系，保證高質配送 上海 廣東兩地倉庫配送 森 森購物業務環節 1、廠商參與置入 每項商品四次會議討論 強化事前的準備 2、資訊透明 讓廠商完全不用擔心檔次與銷售狀況 進而增加備貨的信心 3、財務穩定清楚 財務健全不必擔心貨款問題 4、一張合同，全國販售 一次簽約即可協助代操至其他管道販售 5、入、退庫流程清楚 每筆進退貨清楚完整的系統管理 6、SH=廠代 降低廠商在各地廠代的人事成本 1.供應商合作流程 2.供應商合作原則 1.供應商合作流程： 錄播商品製作： --錄播 --安排播放 LIVE商品製作： --現場直播 樣品質檢 --內外包裝 --UPC --商品品質 --相關證書核實 商品開發部嚴選及提報商品 --價格 --包裝 --UPC --相關產品證書 --預估銷量 --滯銷庫存控制 商品採購訂單下達： --媒體訂單 --銷售訂單 商品評審會審議： --樣品展示 --銷售預算評審 --訂貨數量確認 --賣點介紹 商品制播研討會審議： --賣點確定 --時段計畫 --制播需求 供應商資質審核： --相關資質檔 --商品提報單 --售後服務承諾標準 框架合約簽訂： --合同條件協商確定 --合同雙方審簽 2.供應商合作原則 合作方式：代銷 價格原則：最低供貨價承諾，零