2013项目管理年活动宣贯.ppt

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项目管理年活动 宣 贯 施 炯 教授级高级工程师 浙江省建设投资集团   副总工程师 中国建筑业协会建造师分会   副会长 杭州市建筑业协会建造师分会  会长 目 录 一、项目与项目管理 二、项目管理年活动实施方案 三、项目管理实施办法 一、项目与项目管理 一、几组基本概念  1、项目与建设工程项目   ◆项目:是指一项复杂的一次性的生产活动。    ◆建设工程项目:为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。 2、项目管理与建设工程项目管理    ◆项目管理:是运用系统工程的观点、理论和方法,对某项复杂的一次性生产活动所形成的全过程进行管理。    ◆建设工程项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。  3、项目经理与项目经理部   ◆项目经理:是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。    ◆项目经理部:由项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的组织机构。  二、项目管理的发展历程    1、第二次世界大战期间,美国在原子弹的研究过程中首次采用。   2、20世纪70年代,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域。   3、我国首次应用:1984年8月开工(1988年8月竣工),由日本大成公司总承包的云南“鲁布革”水电站引水工程。   三、“鲁布革”工程简介     “鲁布革”工程位于云南省和贵州省交界处,其中9.4公里长的引水隧洞采用了国际招标。     1983年11月招标,共有日本、美国、意大利等8个国家的承包商投标。    标底为1.49亿元人民币,投标价最高的1.7亿元人民币,最低为日本大成公司的8400万元人民币(为标底的56%)。 经过各方面评标,最终确定日本大成公司中标。   1984年7月31日发布开工令。 1988年8月底工程全部竣工,工期提前4个月,工程质量优良。 “鲁布革”工程的基本经验 把竞争机制引入了工程建设领域 工程实行了总承包 施工现场管理机构和作业队伍精干灵活 科学组织施工,讲求经济效益       ◆工程总承包    美国设计建筑协会(DBIA)的定义:工程总承包指的就是设计--建造(Design-Build)承包模式,也称为设计--施工(Design-Construct)承包模式。   BOT(build-operate-transfer)模式    政府授权一个组织,让其开发建设一个项目,并在特许的运营期内经营项目,最后根据协议将项目转让给相应的政府机构。 该模式是土耳其前总理土格托·奥扎尔于1984年提出的。 使用这种模式,政府可以降低财政负担,而且能避免大量的项目风险。  四、关于建造师   1、1834年起源于英国,至今已有170余年历史。   2、在项目管理发源地的美国,注册建造师制度也建立了近50年。    3、世界上许多发达国家已经建立该项制度,具有执业资格的建造师已有了国际性组织--“国际建造师协会”。    ◆该协会于1997年在美国华盛顿成立,已有11个国家的建造师学会成为该协会团体会员单位,包括:美国、英国、中国、澳大利亚、西班牙、加拿大、爱尔兰、新西兰、南非、印度和加纳。    4、 2000年,原建设部在向国务院汇报建设体制改革时首次提出:“调整和完善现行的专业技术人员注册分类,在现有的注册建筑师、结构工程师、监理工程师、造价师的基础上,增设建造师。   ◆据当时的统计资料显示,全国的建筑业企业有10万余家,从业人员达3600余万人,经批准取得项目经理资格证书的有50多万人,其中一级项目经理10万余人。    2002年12月5日,人事部、原建设部联合下发了《关于印发〈建造师执业资格制度暂行规定〉的通知》(人发「2002」111号),标志着我国建造师执业资格制度工作的正式启动。    ◆我国实行注册建造师执业资格制度后,极大的调动了广大专业技术人员报考建造师的积极性。   据2010年末统计,我国已有注册建造师101万人,其中一级注册建造师有23万人。    2005年-2012年底累计通过一级建造师考试的人数超过40万人。 其中:   2011年:报考64万人,通过8万人。   2012年:报考83万人,通过10万人。    通过率:10-15%。   通过率较高的人群:工作5-10年的大学毕业生。 (学历+经验) 二、项目管理年活动实施方案  一、指导思想   3个以:以提高发

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