分公司合作经营协议书19491398.pdfVIP

月入万元陆金所 1 元投资送大红包 /action/EfUFnm 获取豆丁赚钱总收入超6 万元的方法 qq1173896236 合作经营协议书 甲方： 树仁集团 （以下称总公司） 乙方： 小额贷款公司 （以下称分公司） 甲方为了提高公司的市场竞争力度、扩大影响、提升品牌的战略目标， 决定在怀化市成立 小额贷款公司 ，并与乙方合作经营川、渝、黔市 场，与乙方资源共享、互利双赢。双方经过友好协调，就成都分公司的经 营管理达成如下协议： 一、 合作模式： 1、在成都市成立成都市分公司，开展川、渝、黔地区的市场经营工作。 成都市分公司是总公司依法设立的具备独立法人资格可以独立经营的，自 负盈亏的分支机构。乙方提供组建分公司领导层人员名单，报甲方批准备 案。分公司在成都市设立办公地点、办公设施由乙方提供。 2、乙方负责办理分公司在成都市的工商注册、城建委备案、税务登记 及银行开户事宜。并负责日常管理。 3、分公司管理班子在公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、 经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营，并遵 循总公司的各项规章制度。 4、甲方授权分公司在川、渝、黔地区内全权代表总公司开展资质范围 内的业务。其他地区内的业务应事先征得总公司的同意并无条件服从总公 司的统一安排与协调管理。 5、分公司总书记和总会计由总公司指派，派驻分公司的总书记负责协 调分公司与总公司的一切事务，并对分公司日常工作进行监督；总会计监 督管理分公司财务。 二、项目动作与管理： 1、分公司独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作（个别大型 项目由公司、分公司合作经营）。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉 和品牌。分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理，自觉接受总公 司的监督和检查。 2、分公司每季初应向总公司申报计划跟踪项目的名称、规模、投资主 体等详细情况。 3、考虑到总公司在某些项目上的与合作伙伴的协作关系，总公司有权 决定分公司在某些特定项目上的动作模式，分公司应服从大局，无条件接 受总公司的要求，并积极配合。 4、分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制，若有必 要由总公司编制时，编制成本费由分公司承担。投标保证金、履约保证金 原则上由乙方自理，个别项目视情况协商解决。 5、总公司应对分公司使用证书、印章及投标所需的人员证件、资质证 书、工程业绩、财务（审计）等投标所需的资料给予支持 （但使用建造师 证书所产生的费用由分公司承担）。分公司除独立使用分公司证书、印章之 外，为方便分公司在川、渝、黔地区的投标事宜总公司为分公司制作证书、 公章一套。每次需要使用时必须由总公司批准。所有加盖分公司、总公司 印章的文件都必须报公司批准并留存复印件备案。分公司所需公章由总公 司负责刻制 （分公司不得私自刻制一经发现总公司有权视具体情况对分公 司进行制裁或解除合作关系）。 6、一般项目由分公司独立组织实施与管理。重要项目如需由总公司派 驻项目经理及其他人员时，其各种费用支出由项目部支付。 7、乙方负责实施的项目在实施过程中必须按总公司的生产管理要求执 行，统一公司企业标识，要做到人员资质合格、数量达标、工资资料齐全、 归档及时。特别强调关注工程质量与生产安全，不拖欠分包商工程款或民 工工资，一切施工安全责任及劳务纠纷均由乙方承担，以免造成对总公司 的不利影响。 三、财务管理： 1、管理费用是关系到合作双方的积极性、关系到双方利益的重要指标。 2012-20 16 年度分公司交总公司的经营及项目管理费为：为 10 万/年人民 币； 分公司从 2012 年起协助总公司申办文物修复资质，若分公司帮助总 公司申办成功从文物修复资质成立之日起总公司将经营及项目管理费调整 为 5 万/年人民币至永久（双方接触合作关系为止）。 2、重要项目如需总公司实施的工程项目，双方可以根据实际情况另行 约定利益分配。 3、由分公司实施的项目所需的前期启动资金由分公司筹措，总公司不 提供支援；应由分公