浅谈现场IE在吊挂式服装生产系统产前准备工作中发挥的重要作用.pdfVIP

２０ 14 年6 月 第3 期（总168 期） 轻纺工业与技术 科研与生产 浅谈现场ＩＥ 在吊挂式服装生产系统 产前准备工作中发挥的重要作用 邹红梅，李 正 （苏州大学，江苏 苏州 ２１５１２３ ） 【摘要】吊挂式服装生产系统可灵活应对多品种、小批量和短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本 而形成企业的核心竞争力。但企业最但心的是员工不能较快地适应吊挂式服装生产系统，而出现生产中某个站位突然 出现停止作业，造成生产损失。针对这一现状，现从服装吊挂现场ＩＥ 作业指引中产前准备工作技术进行分析，以解决这 个问题。 【关键词】现场ＩＥ 管理；吊挂式缝纫设备；产前准备工作 Doi:10.3969/j.issn.2095-0101.2014.03.005 中图分类号：F768.3 文献标识码：A 文章编号：2095-0101（2014 ）03-0014-02 近年来，随着产业转移升级的趋势，企业员工返乡 员工技能表的收集———生产目标的制定———生产 潮的压力，无疑给广东服装企业带来新一轮的考验。 线平衡，找出难度工序———机器确认、专机设备的准备 —员工产前培训跟踪。 对这些问题，企业家们纷纷进行了探索和改革，渐渐地 及车位布置图—— 企业现场ＩＥ 管理员已成为了人力资源市场招聘的热门 １ 收集员工技能表 岗位。同时，先进的吊挂式缝纫设备也引来了企业家的 青睐和关注。为了使两者在生产中起到最大化的作用， 目的：为了培训和发展多能工，也便于工序分配以及 部分使用吊挂式缝纫设备的服装企业积极组织厂长、主 生产线平衡的需要，另外，有人缺席时，容易找人顶替。 任、组长、工价核算员参加现场ＩＥ 管理课程学习，当大 范围：从员工入厂到离厂。 家将ＩＥ 工程技术运用到现场管理中去，生产效率不仅 更新频率：每个月重新评估更新一次。 会大幅度提升，次品反修率会大幅度下降，台产和员工 作业表格：见员工技能表。 单日收入将在同等工作时间内大幅度提升，管理成本会 明显下降，企业大大受益。在调研惠州某针织企业中得 ２ 制定生产目标 到了应验：从原来４５０ 人的工厂中削减到３００ 人，年产 目的：确保生产线按期交货，同时督促员工提升效率。 值番了一番，企业尝到了甜头。 吊挂式服装生产系统，其缝纫流水线特点是：作业 工序编制和工时的确定以及作业人员工作地数量 （站 位）的配备，要经过现场ＩＥ 的估算和拼凑，然后再输入 吊挂线。目前，企业最但心的是员工不能较快地适应吊 挂式服装生产系统中“抛送”和把握生产节奏工时两个 !#$%’() 环节，而出现生产中某个站位突然出现停止作业，造成 *+,-./0 生产损失。为做到顺畅生产，企业采用各种方法去排除这 一问题。针对这一的现状，如下试从服