修旧利废活动成绩显著.docVIP

店塔电厂“修旧利废”活动成绩显著 店塔电厂 郝建业 徐利军 店塔电厂以积极响应公司“双增双节”活动为基点，紧紧围绕2009年的各项生产经营目标；以强化、细化基础管理为切入点，以安全质量标准化为重点，全面提升企业的管理水平，充分发挥广大员工创绩创效，促进企业安全、和谐、可持续发展。按照公司及厂部“双增双节”活动的整体部署，为了进一步降低成本，控制材料消耗，提高资源利用率，建立节约型企业，检修维护部特制定并下发了”修旧利废”活动实施方案，并严格按照规定内容执行，努力控制检修成本，攻坚克难，真抓实干开展“修旧利废”活动，把“双增双节”工作做好、做实。 一、开展“修旧利废”具体做法 1、利用稿件及网络平台开展多种形式宣传修旧利废活动，培养员工“双增双节”意识，将“双增双节”工作打造成一种独特的企业文化。 2、建立健全的“修旧利废”管理制度 为了把该工作做好做实，部门广泛征求各班组意见，根据班组提出的建议，进行整理汇总，制定了部门“修旧利废”实施细则。为了更好的把这项工作做好，检修维护部召开动员会，使全员都参与到修旧利废活动中。 3、成立专职机构，细化到人 要求各班组成立“修旧利废”工作管理机构，明确职责，落实责任，做到人人都管事，事事有人管； 4、认真负责，从严把关，扎实开展检修维护部的“修旧利废”活动 部门各主管认真做好班组的废物认定工作，严抓“修旧利废”的立项、审批程序，确定修理成本与新购置成本的价值比，做好“修旧利费”修前价值的评估工作，避免盲目“修旧利废”造成的不必要损失，实现修有所值。在“修旧利废”质量鉴定方面，实行修后初验，投入生产再检验，鉴定其检修质量好坏，同时建立修旧利废台帐，对修后“要求使用周期”和“实际使用周期”进行对比，制定相应的奖励标准，既要体现奖励时对“修旧利废”的激励作用，又要体现修旧利废的价值。 5、确定“修旧利废”流程，落实各级责任 班组、部门设备技术部对废旧物资进行鉴定 班组申报修旧利废项目 对修理物品审批、立项 对立项的废旧物品进行修理 班组建立台帐 班组验收 部门主管验收 设备部主管验收 物资供应部验收、入 库 经营财务部评估价值 奖励兑现 二、建全“修旧利废”考核办法 1、将双增双节活动纳入部门对班组的绩效考核范畴，调动了全体人员修旧利废活动的积极性。 2、严厉制止班组人员铺张浪费的现象，表扬勤俭节约意识，重奖修旧利废成果突出的班组及个人，营造浓厚的双增双节文化氛围。 3、对修旧利废取得的成果及时对现班组及个人，极大的提高了广大员工的积极性。 4、各班组必须建立、健全修旧利废材料使用台帐，台帐做到账目清楚明白，严厉杜绝弄虚作假现象，及时考核兑现。 三 实施“修旧利费”所取成效 1、各班组“修旧利费”项目共30项，共创造价值32023元。统计如下： 序号 修旧利费项目 修复数量 实现价值（元） 1 手动焊接截止阀：J61YDN32PN250 2台 679 2 手动法兰截止阀：J41HDN20PN25 3台 729 3 手动法兰截止阀：J41HDN32PN25 1台 342 4 手动法兰截止阀：J41HDN50PN25 2台 870 5 手动法兰截止阀：J41HDN50PN64 1台 843 6 电动法兰截止阀：J941HDN100PN40 1台 1025 7 电动法兰截止阀：J941HDN100PN64 1台 1538 8 手动法兰截止阀：J41HDN100PN25 1台 961 9 手动法兰闸阀： Z41HDN80PN16 1台 1076 10 法兰盘 DN100 PN25 2片 150 11 高压法兰盘 DN80 PN100 2片 380 12 法兰盘 DN80 PN16 2片 100 13 法兰盘 DN80 PN25 5片 320 14 手动闸阀 Z41H-16PN100 2台 1140 15 手动截止阀：DN65PN25 2台 1080 16 #6炉拆的报废落煤口修复 1个 9500 17 25MW二级破碎室控制柜交流接触器 2台 300 18 135MW空冷配电室抽屉式开关 1台 200 19 25MW#2皮带控制回路接触器 1个 460 20 135MW#5盘车CPU模块 1个 2400 21 空冷冲洗软管加工 2根（30米） 1650 22 法兰： DN250PN25 1片 120 23 法兰： DN300PN25 1片 150 24 25MW化学酸泵泵体 1个 120 25 135MW化学15KW甲除盐泵