中国联通省内固网建设实施管理标准(112页).doc

蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅 中国联通省内固网工程建设管理工作标准 第一章 总则 为加强中国联通省内固网建设实施管理工作，统一工程建设实施管理标准，确保对通信工程建设的投资、质量和进度的有效控制，特制定本办法。 本标准依据国家、行业主管部门和本企业相关法律、法规和制度进行编制，是中国联通省内固网工程建设管理的强制性工作标准，是考评各省分公司固网工程网络建设管理工作和项目经理对工程建设管理的依据。 本标准主要明确规范省内固网工程建设过程中各阶段关键点应达到的状态，是衡量中国联通省内固网工程建设管理工程可研、设计、采购、建设准备、工程实施、验收、决算、转固各阶段工作的准则。 本标准适用于列入集团公司所属分、子公司固定资产投资计划的省内固网工程建设项目，包括基本建设项目和技术改造项目。 本标准由中国联合网络通信集团有限公司（下称集团公司）网络分公司网络建设部提出、修订并归口管理。 第一章 立项 工程项目建议书由项目需求部门负责编制参见附件1：《工程项目建议书》并报计划建设主管部门。项目建议书应包括项目建设的必要性、技术方案、建设规模、投资规模及经济效益分析等内容。计划管理部门在收到项目建议书后提出审批意见，并正式批复项目立项。 第二章 可行性研究 项目批准后，即可委托具有符合资质要求的相关设计、咨询单位进行可行性研究工作参见附件2：《建设项目可研委托函》；总投资在300万元及以下的