- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
查理芒格的思考方法是怎样的,查理芒格,查理芒格传pdf,查理芒格推荐书目,查理芒格传,查理芒格推荐的书,查理芒格的智慧,查理芒格演讲,查理芒格的书,查理.芒格的智慧pdf
查理·芒格的思考方法是怎样的?
张亮点击直达原文)
曾有人列过一份芒格的问题清单,后被翻译至《环球企业家》。转贴如下:
如下准则有助于达成目标,做出选择、解决问题、判别真伪。
Use notions
要利用确定的概念或某个想法
使用有事实做依托的大想法?明白事情的真正意义简化
利用规则并且学会筛选知道我要达成的目标寻找并且考量替代方案?了解各种后续情况以及整体结果?定量?
搜寻各种根据,并在此基础上行事?能够反向思考?记住,要有大的成效,就需要诸多因素的总和?评估如果做错了会有什么后果?
What is the issue??
问题的解决
问题是什么?事情的实质是什么??事情的核心或重点在哪里?相应的主要问题是什么??什么是相关的?什么是可解决的?什么是重要的?什么是可知的?什么是可以适应的(Utility-applicability)??我了解事情的全貌吗?为了使自己对事情有想法,我需要一些相关数据和基本知识储备,否则我就得承认“我不知道”。?我的判断比其他人好吗??我必须对什么做出预测?它是可预测的吗??需要做出决定吗?如果我不当机立断,会发生什么?为解决此事,我能做什么?“我”应该去做吗??我对此问题的思考花了多少时间?此刻我思考到了哪一步?处于谁的立场上??简化问题,先解决“不需大脑思索”的大问题,然后从自己的境地开始思考。
Understand what it means
理解背后的含义
把语言和各种想法翻译成我明白的方式。我能理解所用的语言和结论的真正含义和暗示吗?它意味着什么?它是否有助于我对未来做出有用的预测吗??我是否了解事情发生和运转的方式和原因?它正在产生什么影响?为什么会有这样的影响?现在的情况如何?怎样及为何会发生如此情况?其结果会是什么(会有什么观察、发现、事件、体验)??
Filters and Rules
过滤和规则
利用规则和缺省规则来筛选——我可以如何检测??改变规则,以适应我的心理特征、心理承受能力、心理优势和心理局限。?考虑我的价值观和偏好,由此判断事物的轻重缓急,以及希望规避的事情。?
What do I specifically and measurable want to achieve and avoid and when and why?
我具体想达成和避免的是什么,什么时候达成,原因为何?
就数字而言,我想获得什么样的价值?目标数字是什么?目标效果是什么?所设定的时间范围是什么??假设我已经达到了目标,那么这个目标如何反映在数字和效果上?接下来又需要达到什么?这个目标是否合理?如果从目标逆向回溯到现在,是否可行??我是否有办法衡量目标的完成程度?这个标准的关键指标是什么??如果我达到了目标,随之而来的会是什么?那是我希望得到的吗??我可否把大的目标分成若干有期限的短期目标??我做此事的真正原因何在?是因为我想这样还是因为我不得不这样?我在阐述目标时,是基于内外两方面的现实呢,还是受到了某些心理力量的影响??我能否简短地阐述我的目标,以使人更容易明白我达到此目标的方式??这是不是我真正希望达到的结果??
What is the cause of that?
成因何在?
为了达到目标,我必须知道能让我达成目标的各种成因。?通过哪些要素的组合可以达成的目标?我如何佐证此公式??什么是我不希望获得的结果?可能促使“非目标”出现的原因是什么?我能如何规避?我必须不做什么,或者必须避免什么??整个系统要运转起来,会受哪些变量的影响?这些关键性变量是什么?主要的未知因素何在?有哪些确定的因素可以帮助我评估和优化这些变量??哪些变量有赖于其他变量(或情形、环境、背景、时机、行为)?哪些变量是独立于其他变量的?什么外力才能促使某一变量出现?这些外力来源于何处?是短期还是长期外力?其相对优势是什么?这些外力之间如何组合、互动,效果会如何?我如何才能让诸多外力作用于共同的方向?缺乏了哪个外力会毁掉整个系统?这个外力来源于何处?可预测度有多高?这些外力如果出现,会促发什么样的合理结果?哪些外力是暂时性的,哪些外力是永久的?作用于变量的这些外力若发生变化,整个系统会发生怎样变化?在这些变量和外力发生变化时,系统抵制这些变化的惯性有多强?变量和外力产生变化(上升或者下降)后,可能导致哪些希望的和不希望的短期和长期结果(数字或效果),如规模、体积、强度、密度、长度、时间维度、环境、参与者等?一组较小的外力如果长期发生作用,会怎样?如果作用于变量的某一外力长期发生作用,结果会如何?什么外力能加以改变?需要什么才能达到临界质量?添加了哪些外力后能达到临界质量?如何发生作用?如果我改变了一个变量或者外力,会导致其他事情发生吗?什么情况会让一个外力发生改变?这个改变会产生其他结果吗(请注意我感兴趣的是整个系统的效
您可能关注的文档
- 某桥主要分项工程施工工艺以及框图.doc
- 某水电站定子组装技术措施H.doc
- 某微生物代谢物的分离纯化.pdf
- 某污水处理厂BOT项目的风险评价分析_李洪淼.pdf
- 某微细粒嵌布贫铁矿合理选矿工艺研究.pdf
- 某汽油发动机三元催化器内流场分析.pdf
- 某污水处理厂供配电系统的设计.pdf
- 某洁净室检测大粒子超标问题分析及解决办法.pdf
- 某民用建筑工程暖通空调初步设计图纸.doc
- 某空港大楼地下室防水技术处理.doc
- 2022年北海市公务员行测真题及完整答案详解【全国通用】.docx
- 2021年大理州公务员行测及答案详解【网校专用】.docx
- 2021桂林市公务员行测附答案详解(黄金题型).docx
- 2021年南通市公务员行测含完整答案详解【名师系列】.docx
- 2021广东省公务员行测【全优】附答案详解.docx
- 2021年河池市公务员行测真题及参考答案详解【突破训练】.docx
- 2021年三亚市公务员行测含答案详解(黄金题型).docx
- 2021年阳江市公务员行测含完整答案详解【典优】.docx
- 2022徐州市公务员行测真题附参考答案详解【巩固】.docx
- 2021长治市公务员行测真题附参考答案详解(综合题).docx
最近下载
- SEW M系列减速机选型样本.pdf VIP
- GCP的完整版题库.doc VIP
- 计算机网络安全期末考试题 .pdf VIP
- 全国烟草管理法律法规知识竞赛题库及答案(150题).docx VIP
- 【2024新版】一升二暑假作业数学每日一练-30天.pdf VIP
- 幼儿园五年发展规划(2025-2030年).pdf
- SH╱T 3556-2015 石油化工工程临时用电配电箱安全技术规范.pdf VIP
- (正式版)D-L∕T 856-2018 电力用直流电源和一体化电源监控装置.docx VIP
- 2025年上半年党风廉政建设工作总结及下半年计划汇报报告.docx VIP
- 地下管线探测方法试验报告.doc VIP
文档评论(0)