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企业哲学是统帅企业的灵魂 企业哲学是从企业的经营活动中抽象出来的，它来自企业一切活动本质和基本规律的思考,是关于企业经营管理经验和理论的高度总结和概括。然而企业的需求是多方面的，同时企业所面临的各类问题在关乎企业的生死、兴衰的程度上是存在着轻、重、缓、急之别的，因而反映到企业哲学构成上来，就会呈现出由低到高的多层次性质。 第一个层次：“生存之道”。显然，企业面临的最现实、最基本的问题，就是如何在激烈的市场竞争中生存。企业哲学关于这个问题的思考和回答，就是企业的“生存之道”。它是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的哲学，它关心的不仅仅是管理层面的因素，还有企业伦理等方面的内容，是企业处理企业与社会、员工、顾客和相关利益群体各种矛盾的方法。 日本YKK拉链公司“爱的循环”哲学就体现了这样的“生存之道”。 吉田忠雄经营的日本YKK拉链公司制造的拉链占世界总产量的35％，它每年生产的拉链可在地球和月亮之间拉上4个来回，其销售额每年高达20余亿美元。吉田经营的奥妙在于他的“爱的循环”。他说：“积50年之经验，就是奉行了爱的循环哲学。”所谓“爱的循环”，吉田解释说：“我一贯主张办企业一定要赚钱，多多益善，但是利润不能独吞。我们将利润分成3份，三分之一是以质量较好的产品以及低廉的价格交给消费者；三分之一交给销售我们产品的经销商和代理商；三分之一用在自己的工厂。”“不为别人得益着想就不