常规作业风险识别评价及控制措施.docVIP

作业风险识别评价及控制措施 序号 危害因素 触发原因 危害影响 危险性评价等级 削 减 控 制 措 施 施工作业 注意力不集中、防护不当 物体打击 5 见附表一 高处作业 违章作业防护不当 高处坠落 6 见附表二 吊装作业 起重机械缺陷 违章作业 起重伤害 6 见附表三 施工用电 设备、电缆漏电 违章作业 触 电 5 见附表四 机械操作 设备缺陷 违反操作规程 机械伤害 5 见附表五 动火作业 防火措施没落实 火 灾 5 见附表六 车辆运输 违章驾驶 违章运输 车辆伤害 5 见附表七 烫 伤 注意力不集中 能量意外释放 烫 伤 4 提高安全意识 做好安全防护 基坑作业 基坑周边无防护、土方堆积超重 坍 塌 4 见附表八 保存部门： 保存期限：二年 风险评价矩阵图 几率 严重性 同类作业未发　生过 同类作业发生过 石化公司曾发生过 本单位曾发生过 本单位多次发生过 1 1 2 3 险 4 5 2 2 3 风 4 5 6 3 3 低 4 5 6 险 7 险 4 4 5 6 风 7 风 8 5 5 6 中 7 高 8 9 1级：对人员轻微伤害，对财产轻微损坏，对环境轻微影响，对声誉轻度影响。 2级：对人员小伤害，对财产小损坏，对环境小影响，对声誉有限影响。 3级：对人员较大伤害，对财产局部损坏，对环境局部影响，对声誉很大影响。 4级：对人员严重伤害，对财产严重损坏，对环境严重影响，对声誉国内影响。 5级：对人员特大伤害，对财产特大损坏，对环境巨大影响，对声誉国际影响。 0-4为低风险；5-6为中风险；7-9为高风险。 风险消减控制措施 1、 三、安全管理组织机构及职责 1、安全管理组织机构 2、安全职责 2.1项目经理安全生产责任制 1、对本项目部的健康、安全、环保工作全面负责，是本项目部健康、安全、环保工作的第一责任人。 2、负责建立本项目部安全组织机构，认真学习并贯彻执行国家及上级部门的各项健康、安全、环保管理规章制度。做到安全生产“五同时”。 3、组织制定项目部各项安全生产管理制度和安全操作规程并监督执行。 4、确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点制定安全措施，消除事故隐患。 5、组织开展各项健康、安全、环保工作，完成项目部的各项健康、安全、环保工作目标（指标）。 6、负责分承包方的资质审查、安全教育、安全生产合同的签订、现场管理、安全检查等工作。监督分包方各项操作规程的执行情况。 7、负责施工现场的应急指挥工作。 8、及时、如实上报对本项目部发生的生产安全事故。并要按照“四不放过”的原则采取防范措施防止类似事故的发生。 9、完成领导交办的其它安全工作 2.2项目部副经理安全生产责任制 1、对本单位安全生产负责。 2、贯彻和落实国家、地方、行业安全生产法律、法规和规章制度，把健康、安全、环境工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。 4、在生产过程中发现不安全因素、险情及发生事故时，要果断正确处理，立即报告上级部门，并通知有关领导，在保证安全的前提下，采取必要的控制措施，防止事态扩大。 5、组织评价本单位适用的相关法律、法规、技术标准等，贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少事故发生，实现安全生产。 6、负责清包、分包队伍的安全管理和监督检查。对清包、分包队伍的安全机构建立、人员配备、安全措施落实等进行日常管理。负责组织本单位范围内的安全检查。 7、负责落实施工时的安全技术措施，制定施工方案和安全措施，安排监护人员。 8、负责组织开展安全教育培训和考核，负责新入厂人员的二级、三级安全教育工作。 9、负责本单位HSE管理体系的运行，组织本单位开展风险识别与评价，负责组织本单位“HSE作业计划书”的编写、审核、变更。 10、负责本单位应急状态下，协助经理做好应急管理工作，在经理不能履行其职责的情况下，代行其责。 2.3项目部安全管理安全生产责任制 1、贯彻执行上级有关健康、安全、环境管理规章制度。负责本项目部健康、安全、环境管理工作，在业务上接受公司安全环保部的指导，对现场各作业队安全工作进行指导。有权直接向安全监督部门汇报工作。 2、负责或参与制定、修订本单位有关安全生产管理制度和安全技术操