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2015-09-12 发布于江苏
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“海螺牌”水泥物流项目建设可行性报告 2010年7月报告目录一、项目建设背景及必要性、、可行性研究结论与建议、项目实施进度安排　　　　　　、可行性研究结论与建议在品牌营销管理方面，有少数企业在20世纪90年代中期就实施了CIS可惜没有进一步的跟进手段。在营销战略上，市场制定和实施较为完善的营销网络。企业还停留在管理技术粗放。在信息管理上，客户资料信息，注重竞争对手信息的系统收集与分析，销售信息保密在业务员管理上，对业务员的销售过程进行管理和支持，对业务员的营销培训。在销售政策上，在销售激励在常规管理上，管理的计划性强，对销售前线控制支持审时度势，认清现状；造就学习型企业，苦练市场营销基本功；认清竞争对手，制定能够变现的竞争战略与战术；突破行业障碍，引入业外人力资源；是以做专做透为基础做大做强、项目实施进度安排 8