新区迎宾馆2013年工作思1.docVIP

迎宾馆工作情况汇报 （2013年3月18日） 尊敬的回书记，各位领导： 现将迎宾馆重组、建设的进展情况及下一步的工作打算，作一简要汇报。不妥之处，请各位领导批评指正。 一、前段工作开展情况 按照新区领导关于迎宾馆重组经营的指示精神，我们立即转换角色、迅速进入工作状态，认真着手筹备前期各项工作。一是与原承包商进行了积极磋商，向其通报了有关情况，获得了迎宾馆的第一手资料，争取了工作的主动权。二是与部分在职员工进行了思想交流，摸清职工思想动态，制定应对措施，大部分员工表示重新经营后愿意继续留任，确保了迎宾馆重组稳定、运营正常。三是组织相关人员到沧州迎宾馆、黄骅金都花园酒店进进行了实地考察学习，学经验、建制度，引进先进管理模式，为迎宾馆正式重组运营奠定坚实基础。四是积极推进会议接待中心础设施建设，进一步健全完善了中心基建计划，制定了招投标方案，目前，会议中心主楼与海员俱乐部连接物、西裙房等工程已经进场，整体工程建设按进度顺利推进。 二、今后工作打算 2013年，我们将抓住重组经营这一重大机遇，在新区党工委、管委会的正确领导下，围绕社会经济发展大局，着眼保障搞服务、面向市场要效益，坚持热情周到、文明节俭、规范有序、扩大效益的工作原则，为培树新区新、形象圆满完成“三大任务”做出应有的贡献。 （一）谋思路，定准工作“风向标”。找准定位、搞好服务，面向市场、提高效益，打向服务品牌，提升沿海城市形象