XXX五星级酒店电气施工组织设计(完整版).docVIP

第一章 工程概况和系统说明 第一节 编制依据 1、招标文件； 2、施工图纸及施工图设计说明； 3、国家现行的法律、法规； 4、国家及现行建设工程设计、施工、质量、安全、设备、环保等规范、规程、标准、图集及有关文件类似工程施工经验和管理经验四、项目经理部组织机构 唐海国际专家服务中心及体育馆机电安装工程项目部组织机构图 第三节 项目部主要人员岗位职责 一、项目经理 1、是项目部的负责人，经授权代表公司负责执行项目合同，对公司下达的项目生产、经济、技术指标全面负责。 2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制。 3、对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。 4、对各种资源合理组织，配制；落实、人、财、物等各施工要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 5、组织编制、实施工地施工计划，保证按时按质完成施工任务。 6、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。 7、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产率和经济效益。 二、项目副经理 1、负责施工过程中与业主、设计、监理、总承包商及各专业分包的协调配合工作，并负责对项目各施工队伍的协调组织与管理。 2、协助组织工程验收及竣工验收工作。 3、协调落实各施工队伍临时生活设施的使用。 4、负责工程质量事故的调查，并提出处理意见与措施，经项目经理同意后报公司技质部，具体领导与落实工