机组检修安全管理标准.docVIP

机组检修安全管理标准一、前言 机组检修是公司的一项重要任务，全面规范地控制检修全过程的安全、质量、进度施工管理，才能保证机组检修作业安全、有序进行，保证机组修后的长周期安全稳定运行。为此，检修安全管理的经验，编制本管理标准。 望公司全体参战检修单位认真学习本管理措施内容，严格遵守和执行相关规定，认真落实安全生产责任制, 为全面实现公司各项目标奠定坚实的基础。 二、组织机构及职责 监察组 组 长：安副组长：各生产部门副组 员：职责： 1、负责组织编制机组检修的安管理方案，审核项目风险评估（包括安全措施）。 2、监督机组检修现场各项安全措施的制定与实施情况。 3、监督检查机组检修现场防火、防触电、防机械打伤、防人身伤害等措施的执行。 4、监督检查现场的文明生产情况符合“检修现场文明施工管理规定”，进行安全文明施工评比。 5、监督检查检修现场的定置管理及实施情况，对现场的习惯性违章和文明生产进行考核。 6、负责检修项目安全措施的审查及控制措施实施过程监督，确保现场各项工作符合安要求。 7、监督检查现场施工环境及施工人员防护用品符合职业健康管理体系要求。 8、小组成员中公司安全管理人员实行走动式跟进管理，监督检查安全措施的落实情况，并组织好各部门安全员、班组安全员的安全管理工作，保证正常有效运行公司的三级安全网。 三、管理程序 1、机组A、B、C级检修安目标: ①不发生人身轻伤事故； ②不发生人为责任的一般设备损坏事故； ③不发生火灾事故； ④不发生一般环境污染事故； ⑤努力实现“无意外、无违章”。 2、检修安全管理 2.1安全管理组织措施 2.1.1 各部门和检修所有承包商负责人，是本部门、本单位的安全第一责任人。 2.1.2 各承包单位须将安全员名单与联系电话，在检修开工前报公司安部。 2.1.3 具有两级机构的承包商应设专职安全管理机构；施工队伍在30人以上的须配有专职安全员；30人以下的应设有兼职安全员。 2.1.4 各部门和检修所有承包商，需将本单位员工的《安规》考试成绩报安部备查；未考试者须参加公司安部组织的统一考试。 2.1.5 所有承包商均须和公司安生部签订“承包商施工安协议”，并严格执行现场其他规章制度。 2.1.6 现场的防火工作由公司安生部负责；保卫工作由部负责。 2.1.7 各部门和各承包商必须组织检修班组开好班前、班后会和开工、收工会。 2.1.8 机组检修期间，由安监察组，强化机组检修全过程的安文明施工，督促检查。 2.1.9 督促检查以习惯性违章和落实安全生产责任制为主要内容,并加大考核力度。 2.1.10 安监察组坚持每周2～3次的全面检查，和每天一次的安全网会议。 2.2 安全施工管理 2.2.1 严格执行工作票制度，检修工作开始前，必须办理工作票和票，明确检修的工作范围以及必要的安全措施。 2.2.2 工作地点或工作任务不明确不开工；安全措施的要求或布置不完善不开工；审批手续或联系工作不完善不开工；工作负责人和工作许可人没有共同到现场检查或检查不合格不开工。 2.2.3 各承包商的工作负责人必须在检修工作前报安生部并经安生部考试、考核合格后，由安生部请示公司领导批准后下发。 2.2.4 提高工作票手续的办理效率,不得因此影响机组的检修进度。 2.2.5 非工作负责人不得办理工作票；工作负责人必须随身携带工作票。 2.3 预控管理 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,将 “安评”、“危险点预控”等关于风险评估的理念,充分运用到机组的检修各项工作中去。 2.3.1 各部门、各承包商的工作负责人，必须根据工作票上所列工作内容及其工作性质，进行风险评估。 2.3.2 风险评估应找出：人的可能的不安全行为；物（设备、设施）的不安全状态；环境的不安全因素等。 2.3.3 据风险评估所找出的人、机、环境等全部不安全因素，有的放矢地制定相应的预控措施。 2.3.4 将风险评估的结果报部门或承包商负责人审核批准，然后执行。 2.3.5 在检修项目每日开工前，各检修点负责人必须确认预控措施无误，并结合当日实际情况，对检修人员进行检修风险和安全措施的交底后，方可开始工作。 2.3.6 现场情况发生变化后，应重新进行风险评估。风险预控实行闭环管理，使一切人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素均能得到有效的控制。 2.4 施工临时电源安全管理 现场拉接临时电源，必须严格执行《安规》中有关电气安全注意事项。 2.4.1 所有临时电源均需编号，并由专职电工接、拆。 2.4.2 施工用临时电源一律使用胶皮电缆线，严禁使用花线、塑料线。临时电源必须架空，防止被碾压。 2.4.3 在所有施工临时电源开关上，必须装设漏电保护器。 2.4.4 临时电源线要正确连接，不能采取勾挂