2016企业能力建设研修班.docVIP

2014企业能力建设研修班 前言： 中高层强则企业强——没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。 一、培训项目:2014企业能力建设研修班 （财政补贴培训） 二、培训对象：宁波市各企业中高层管理人员（任职半年以上、共10个名额），截止时间6月25日。 三、培训内容： 课程 课时 讲师 《成为管理者》 课程从角色定位和个人修炼出发，通过贯穿始终的体验和研讨，删繁就简地勾勒出管理者成长的路线图，帮助管理者快速有效的提升管理技能和领导力，实现自我超越，使个人和团队的绩效都得以显著提升，为企业创造更大价值，并形成自己独特的管理风格。 8课时 张怡 《魅力演讲》 在当今竞争激烈的商业环境中，管理者想要适应时代的高效发展，在企业有更大影响力，除了高效的员工管理的能力，很大程度上需要提升自身的口才。本课程介绍了演讲沟通当中的实用技巧与方法，从而让您的演讲魅力与众不同。 4课时 黄红宾 《领导艺术》 课程介绍了如何确定自己的风格，协调与其他风格的相处；压力下时会表现出夸张的行为，我们会知道如何识别帮助纾解压力。这样的互相了解和协调，有利于工作的开展和进行，对生活也大有裨益。 4课时 张怡 《教练式辅导》 课程重在让管理者学会如何掌握高效教练式辅导技巧和方法，激发员工自我能量，为企业培养出大量优秀员工。 8课时 张怡 【讲师介绍】——张怡 欧洲著名咨询公司培训总监； 原美国制药巨头集团中国销售总监、分公司总经理 清华大学EMBA；美国Preston大学EMBA； 资深人力资源咨询、培训专家 浙江大学人力资源授课老师 浙大理工经理学院总裁班授课老师 张老师有着深厚的理论功底：先后获得清华大学EMBA、美国Preston（普莱斯顿）大学EMBA； 张老师具有全球化国际视野：曾驻科威特工作两年，并先后在美国、香港、新加坡、泰国等地接受DDI、Forum、Zenger、Folkman、Harvard Business等公司开设的管理、销售、市场、HR课程训练。 【成功实战】： 在此期间，她先后开展中国区市场、销售、人事等经理培训，尤其开发并设计了制药销售管理（管理者/预备高管的进阶课程体系）、BtC专业销售技巧管理等高端实战的课程体系，并辅助workshop(工作坊)实战跟进落地，让“体系引领， 绩效改变!”。提升公司形象与客户关系， 同时快速提升销售绩效。 张老师在担任中国区销售总监期间，带领团队500人，取得1亿多美金业绩，并成为中国相关领域市场策略项目小组成员，制定相关领域的中国上市与推广策略。 张老师在担任人力资源项目中国区负责人期间，先后主导中国区“领航者”人力资源项目、《领导与发展员工》项目，并参与编写该跨国集团内部培训课程《面试指南》与《员工晋升指南》。 【课程特色】： 张老师在胜任力模型指引下，采用互动实训授课方式，引入案例教学模式、案例分析；融入东西方领导力理论和研究成果，贯穿企业管理精髓，辅助引入大量实战案例及情景模拟训练，现场解决实际问题。 【知名企业】： 浙江公交集团、中国南车（股票代码601766）、香港嘉宏国际、麦德龙、宁波交投集团、宁波港东南物流、宁海东方日升新能源（股票代码300118）、海尔斯（中国）体育用品公司、宁波轿辰集团、浙江大学圆正医药、宁波联合集团、中国铁通、巨化集团、中交上航局、南苑饭店、宁波饭店、宁波中华纸业、日月重工、浙江造船厂等 【讲师介绍】——黄红宾 经济实务管理专家，理财资深讲师 黄老师初入职场时为政府公务员，辞职后服务于全球500强企业，从销售员开始，先后在企业的营销、企划、培训、支公司等领域锻炼，并获得了行业高管职务。拥有10余年的丰富职业经历、多年的管理体会和培训经验。 【课程特色】： 讲课时而轻松幽默，时而严谨富有逻辑，善于运用实际案例来调动学员积极参与互动，注重分享与交流，达成良好的解难析疑效果。 【知名企业】： MSD公司、香港嘉宏国际、宁波港东南物流、宁波新纪元钢管有限公司、宁波轿辰集团、宁海日升新能源、宁波百合心理咨询、宁波好味当餐饮、温州三院、台州医院、宁波妇儿医院、慈溪亚联电脑有限公司、宁波招商银行、宁波中国银行、宁波建设银行、泰康人寿、平安人寿等 四、培训时间及活动安排： 时间：6月28、29日、7月5日（如有变动另行通知） 地点：浙大理工学院 6月28日周六 9:00 —10:00 浙大理工学院 开班典礼 10:00-12:30 学院报告厅 《“重塑中层”—成为管理者》 12:30-13:30 学院餐厅 午餐休息、交流 13：30-16:30 学院报告厅 《