龙江建工昌图分公司安全质量处罚细则.docVIP

龙江建工昌图分公司安全质量处罚细则.doc

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黑龙江省建工集团昌图分公司 安全质量处罚实施细则(暂行) 黑龙江省建工集团昌图分公司天力幸福城项目经理部 年十月 项目经理部 安全、质量处罚实施细则(暂行)第一章 总则 第一条 为全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针及“百年大计,质量第一”的质量方针,进一步提高企业安全质量管理水平,夯实管理基础,确保本标段项目“安全零事故、质量零缺陷”的总体安全质量目标,切实做到“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”,把建成精品工程、安全工程。根据的有关文件精神、要求,特制定《项目经理部安全、质量处罚实施细则(暂行)》。第二章 质量第条 管理体系(1) 按相关要求建立质量管理部门,按要求配齐人员,并满足人员资质要求,若配置不齐,每缺少一处/人罚款1元;未经项目部主管领导同意随意更换人员的,每更换一人罚款5000元。 (2) 建立健全质量管理体系,体系中必须责任明确到人,制度齐全,若缺项每一处罚款1元。 (3)若出现质量问题,项目部视具体情况进行相应处罚;同时,每收到一份监理通知单罚款1000元,一份部通知单罚款2000元,一份质量监督部门通知单罚款15万元,对存在问题未及时整改、不能按期闭合的,罚款元/项;出现重大质量问题被质量监督部门通报,罚款2元/次;凡收到罚款通知单的分部,视情况对分部责任人处的罚款,做出书面检查。对影响项目部信誉评价的,将,同时通报上级主管部门。 第条 内业资料 (1) 检验批、隐检资料不全,未报检,签字不全,日期不准确的,每起扣罚500元,主管技术员罚款100元/次。 (2) 施工日志中发生质量问题无记录的、描述不清、与质检资料及其他相关资料不能吻合等问题,每起罚款500元;对已发生的质量问题没有整改措施或无复检结果闭合的,罚款1000元/次。 (3)未按要求填写内业资料或填写不真实、弄虚作假的,每查出一次罚款1000元,分部负责人罚款500元/次。 第条 工程实体 (1) 使用未检验的原材料,每发生一起罚款2000元;检验批次不够,每查出一次罚款1000元。 (2) 材料或半成品、成品存储不符合要求、标识不清,每发现一次罚款500元;偷工减料的每发生一起罚2000元,分部负责人罚款500元/次。 (3) 擅自改动施工配合比或材料计量不准确每发生一起罚款5000元。 (4) 钢筋间距每查出一处不合格罚款500元;钢筋焊接每检测出一次不合格罚款500元。 (5) 模板、支架施工不符合规范或超出相关规范误差要求的,每发现一处罚款2000元。 (6) 砼施工不符合规范要求(如施工工艺等)的每发生一次罚。 (7) 试验原材料、成品检测频率不足,每发生一次罚款2000元;弄虚作假的每发现一次罚款5000元;安质部责任发生以上质量问题,视具体情况对安质部质检人员罚款100500元/次。 第三章 安全管理体系(1)根据公司的要求建立安全管理部门,按要求配齐人员,并满足人员资质要求,若配置不齐,每缺少一处/人罚款1元;随意更换人员未经项目部主管领导同意的,每一人罚款5000元。 () 建立健全安全管理体系,体系中必须责任明确到人,制度齐全,若缺项每一处罚款1元。 () 若出现安全问题,项目部视具体情况进行相应处罚;同时,每收到一份监理通知单罚款00元,一份通知单罚款2000元,对存在问题未及时整改、不能按期闭合的,罚款元/项;出现重大安全问题被公司或地方主管部门通报,罚款2元/次;凡收到罚款通知单的分部,视情况对分部责任人处以元的罚款,做出书面检查。对影响项目部信誉评价的的,将,同时通报上级主管部门。 内业资料(1) 内业资料填写不详实或弄虚作假的,罚款500元/次。 () 分部项目经理、分管安全生产的副经理及总工必须持有相关安全证件,配齐足够数量的专职安全员,特种作业人员必须持证上岗。对以上情况,每发现一次不满足要求的罚款1000元。 () 安全隐患(问题)记录不全、描述不清的,没有整改措施或复检结果不闭合的,每发现一起罚款500元。 () 安全技术交底未开展或编造记录,弄虚作假的,罚款1元/次;安全技术交底记录不全,内容不细或与实际工作出入较大的,罚款1000元/次;未按要求进行安全教育培训、没有培训记录或记录不详实的,罚款1元/次。 施工现场(1) 施工违章处罚实施项目详见附表。 () 机械操作人员、驾驶员擅自将自己操作驾驶的机械、车辆交由他人操作、驾驶违规造成事故的,其设备、车辆损失费由原操作、驾驶者和擅自操作、驾驶者各承担发生费用的50%;医疗费由肇事者个人承担。同时对该分部处以2000元/次罚款。 () 非项目部及各分部施工人员未经允许不得进入施工现场。对私自进入的,各分部值班人员有权采取办法劝阻其离开;对私自进入而造成该

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