好儿男不难.pdfVIP

田领导力。人物oLINGDAoLI／REMⅣII 在水电施I上，他是一位专家；在房屋 划L男不难建设上。他是一位里手；在人生道路上i没 有什么能难倒他! 文，何增旺谭文峰刘平 彭伟平于1995年本科毕业后分配到 中铁五局五公司工作，19年的工作历程 中有13年从事水利水电工程建设，从洪 家渡水电站到泸定水电站，从项目合同 部部长成长为项目总工、项目经理、高 级工程师、一级建造师。他一步一个脚 印，为洪家渡工程荣获中国建筑工程鲁 班奖和泸定水电站荣获中国中铁优质工 程奖立下了汗马功劳。特别是在泸定水 电站建设中，他从2006年2月开始，一干 就是8年多，先后创下了安全、质量、进 度“三个第一”的骄人业绩，项目部被业 主誉为能征善战的“铁军”，他被职工和 业主称为水电施工的技术专家。 勇音本色 彭伟平(前排左一)陪同中铁五局宣传部长殷俊林(右一)在泸定新城移民安置房检查工作 水击石则鸣，人激志则宏。干工程 就要奋勇当先不怕难。 说起这些年干过的工程，性格直爽 修改，从源头上解决移民关心的户型、 谨务实追求至善的工作态度。自临建规 的他说，干工程就要骨子里不眼输，工作 房屋质量等问题，为工程建设扫清了技 划布置开始，他就把“标准化建设、标 中有精神。从2013年4fi]起，他将从熟悉 术难题与外部环境障碍。在他奋勇争先 准化管理”作为一项重点工作来抓，现 的水电施工转向房建建设，承担泸定水 的影响下，整个团队形成了先锋文化，参 场工作分区规划不断优化，企业宣传攻 电站移民安置点房屋建设工程。作为甘 建人员激情高涨，投入全面施工会战。 势同步启动；针对移民安置点房屋建设 孜州政府2013年第二大工作重点，移民 由于在安全质量、文明施工和形象进度 工程自身的特殊性，他带领管理人员制 安置点房屋建设事关当地政府的移民 上有目标、有措施、有落实，所施工的工 订全封闭施工方案；认真把好协作队伍 安置示范推动、百姓安居稳定，社会意 程合格率达100％，其进度遥遥领先其他 进场关，项目部选用了三支社会信誉良 义重大，政治任务艰巨。一直从事水利 两家施工单位。泸定县副县长、移民工 好的专业化房建队伍负责大渡河左岸、 水电施工的彭伟平感觉到从未有过的压 作组组长周万友对此多次称赞道：移民 右岸上游、右岸下游和泸定新城四个工 力。2013年5月，工程主体正式动工，他迅 安置房建工程交给中铁五局承建，可以 区施工。2013年5月，白日坝左岸移民安 速整合各方面的资源，加强与房建领域 让政府放心、让移民安心! 置点房屋建设工程正式启动，他向外界 专家沟通联系，对项目管理人员、技术 明确提出工程建设目标：把移民工程建 骨干进行培训，自己每天抽出时间向专 烈火真金 设成优质工程、放心工程、满意工程。 业人员请教和研讨。为-砒施工方案， 疾风知劲草，烈火炼真金。干工作 于是，针对工期紧、移民需求高的特点， 尽量满足移民要求，他带领项目总工、 就要臻于至善。 他与领导班子制订了科学管理、规范施 技术主管组成技术小组，到现场了解情 在10多年的基层技术管理工作中， 工、严控质量、确保安全、文明环保满足 况，邀请设计院专家到现场进行查勘与 彭伟平养成了吃苦耐劳的良好作风和严 工期的施工指导方针。施工管理做到细 I企业文明 P066『[72014／12 万方数据 面积6万平方米、产值2．8{L元的追加。