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经验交流 中外健康文摘 2011年6月第8卷第23期 World Health Digest Medical Periodieal
三、要建立完善的协调制度。医务、护理、质控部、院感 件发生,把解放思想问题与解决实际问题结合起来。
科等部门要紧密配合,整合力量和资源,加强落实医疗核心制 正确处理安全工作与其他工作的关系。安全管理涉及到
度的管理检查,落实晨交班会,科主任、护士长月例会,季检 日常管理的各个细节,全体员工要把安全管理的各项要求融入
查讲评会等制度,定期交流、研究、布置安全工作,分析解决 到医院管理和业务流程中,正确认识处理好安全与效益、安全
发生的问题,统筹安排,形成合力。 与任务、安全与科室或者个人、安全与法律的关系,在思想深
四、要建立评估考核督查和激励制度,要科学设定相关安 处牢固树立“违章就是违法,违章就是犯罪,违章就是害人害
全指标评价体系,如患者安全目标体系的各项制度要认真落到 已”的观念,把医院安全目标与个人目标有机结合,与个人利
实处,认真执行《患者安全目标工作手册》。完善医院后勤、 益结合起来,使安全第一的思想真正贯穿于医院工作全过程。
消防等运行保障目标体系的各项制度。要把平时日常检查与定 各科室乃至每个员工要认真履行职责,沟通交流,注重工作方
期检查结合;问题查实与检查评估结合;明察与访查结合。对 式方法。全员高度自觉性、严肃性、认真性是实施安全生产的
这些制度包括医疗核心制度要逐一落实执行,要加强检查、评 重要基础,全院、全过程、全方位的质量第一、安全第一,才
价、考核,以持续改进,纳入绩效进行考评和奖惩。 能有效创建平安满意医院。加强医院安全管理,要深入学习实
五、要完善思想政治工作机制。思想政治工作是一切经济 践科学发展观,综合考虑各种风险及之间的相关性,统筹资
工作生命线,是医院做好管理和医疗工作的生命线。要建立完善 源,注重人文关怀,持续不断地改进和提高,以期提高医疗质
党委领导,党政工团齐抓共管,各党支部、各部科室负责人和思 量,保障医疗安全、后勤运行安全,新设备新材料新技术的应
想政治工作者队伍负责工作的机制。及时发现、处理不良思想、 用安全,药品使用安全、消防安全、财经运营安全、干部职工
苗头,加强预防。重视“群众利益为小事”、“安全无小事”、 思想健康稳定安全、患者安全,降低医院运行成本,提升医院
“院感无小事”,坚持以人为本,尊重人、关心人、理解人,注 综合水平,构建和谐医患关系,确保医院目标计划的实现,促
重改革、发展、稳定中的各种矛盾,以防一触即发,注意不良事 进医院全面协调可持续又好又快发展。
预约门诊服务在专家门诊的实践与探索
李娜 董金莲 胡莹(三峡大学人民医院湖北省宜昌市第一人民医院 443000)
【中图分类号】R472【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2011)23-0420-02
摘要
【 】 目的 为了缓解专家门诊的压力,缩短候诊时间,提高患者满意度。方法 通过对专家门诊状况分析,采取了制定
预约方式,设置专门的预约中心,加大宣传力度等实施方法。结果 实行预约后专家门诊就诊等候时间较前缩短了1h,这样减少
了患者往返次数,减轻了经济负担。随机在专家门诊的预约患者中抽取100名进行满意度调查,98%的患者认为开展专家门诊预
约服务后,医生的服务质量大大提高了,和医生沟通的时间也增加了。结论 预约门诊服务的开展体现了医院人性化的服务理
念,提高了医院的信誉。
关键词
【 】预约门诊 服务 专家门诊 实践
预约门诊服务是患者通过现场、电话、网络等形式,在 预约门诊的筹备中,我们对门诊预约
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