农发资金管理总结.docVIP

创新机制 规范管理 推进农发资金管理工作又好又快发展 　　 一、近年来我省农业综合开发资金管理工作取得的成绩 　　（一）财政资金投入逐年加大 ： 　　要把三农工作放在全党工作的重中之重，切实加大农业投入，农业综合开发作为农业和农村工作的重要组成部分，其投入规模呈现稳步增长的态势。中央财政资金投入自2005年至2007年，累计对我省农业综合开发项目投资87765万元，三年年平均增长15.6%。我县财政资金2005年对农业综合开发投入12139万元，比上年增加226万元，增长2%；2006年对农业综合开发投入14070万元，比上年增加1831万元，增长14.4%；2007年对农业综合开发投入16937万元，比上年增加2867万元，增长20.3%。三年平均增长12.2%，均保持了较高的增长速度。 中央财政资金和省财政资金投入的逐年增加，有效地带动了县财政、农村集体和农民自筹以及其他资金投入的增长。投入规模的不断扩大，保证了农业综合开发项目的顺利实施，也使农业综合开发在提高粮食综合生产能力和确保国家粮食安全方面的地位日益突出，在促进农民增收和全面建设社会主义新农村中的作用不断增强。 　　（二）资金投入政策得到调整 ： 　　近年来国家对农业综合开发投入政策的调整，主要体现在四个方面：一是调整有无偿财政资金投入比例，自2005年起，将产业化经营项目中央财政资金无偿、有偿的投入比例，统一调整为25：75。二是调整地方财政配套政策，按照财政部规定，我省地方财政资金对中央财政资金配套比例由原来的1：0.85调整为1：0.5，并确定中央财政与省、市、县财政配套比例确定为1：0.4：0.03：0.07；对于贫困县，中央财政与省、市、县配套资金比例为1：0.45：0.03：0.02。三是完善了农民筹资投劳政策，农民筹资投劳比例，由原来的1：1降为1：0.5，并按照农村税费改革的有关规定，对土地治理项目严格执行“一事一议”制度和公示制度。四是投入向粮食主产区倾斜，土地治理项目资金，90%以上的资金集中用于了农业主产区特别是粮食主产区的中低产田改造项目。同时，每年都确定23~25个粮食生产重点县，每个县的财政投资都在450万元以上，起到了很好的规模效应。 　　（三）资金管理制度不断完善 ： 　　农业综合开发是一项复杂的系统工程，涉及面广、政策性强、管理难度大。为建立科学的管理机制，确保资金安全有效运行，县农发办集中精力抓制度建设，几年间先后制定了《旺苍县农业综合开发报账实施办法实》资金管理制度。通过全面建章立制，逐级细化完善，从资金计划到资金拨借，从监督检查到报账核算，涉及资金运行各个环节的一整套财务管理机制，初步形成了统一、规范的农业综合开发资金事前、事中、事后全过程监控管理体系，为农业综合开发资金管理提供了有效的制度保障。 　　（四）资金管理机制不断创新 　　一是在资金管理过程中，针对财务人员素质参差不齐，组织财务人员外出培训学习，激励财务人员参考职称统考，凡考取中级职称的报销报名费用，并发2000元奖金，有效提高了我县农发报账员、财会人员的业务技能。二是规范县级报账制。在县级报账制推行过程中,我们通过统一拨付渠道、统一预算定额，统一账务票据、统一报账程序、统一会计核算这“五个统一”科学规范了报账流程，使报账流程紧密相连，环环紧扣，构建了统一完整的县级报账制管理运行链条，确保了农发资金安全有效使用，资金运行规范有序，清晰明了。三是率先实行工程监理制。我县从2005年开始在全国率先实行了农业综合开发土地治理项目工程监理制，择优选定专业监理单位，对我县农业综合开发土地治理项目工程实施监理。并建立了监理费报账专户，对监理费实行专款专用，统一核算，统一报账。监理制的推行,对确保农业综合开发项目工程建设质量，提高资金使用效益起到了十分重要的意义和作用。 　　（五）强化资金监督检查工作 　　制度重在执行，管理重在落实。对于农业综合开发资金管理各种规章制度的执行与落实，我们强化监督检查工作。近年来，我们每年都要开展一次年度项目、资金管理中期检查。项目竣工后，在县农发办自查自验的基础上，由县财政局监督组织财务技术人员进行检查验收。此外，我们还采取重点检查和专项检查相结合的办法，深入项目实地检查乡镇报账和账务管理情况，及时发现问题，解决问题。一直以来，我们还将报账制执行情况和资金管理纳入政府目标考核，建立奖优罚劣、竞争激励机制，对报账制执行好的实施项目奖励，优先列入其他项目重点按排乡镇，对报账执行不好、存在问题的乡镇，核减项目资金。通过采取强有力的监督检查措施，确保了县级报账制的规范化。 　　（七）引导财政支农资金整合 　　为发挥农业综合开发资金和项目的优势，引导和促进支农资金的整合，切实发挥支农政策和支农资金的合力效力，我县按照“渠道不变，资金配合，各负其责，