测试经理部关于做好年终总结表彰的通知.docVIP

测试经理部关于做好年终总结表彰的 通 知 经理部各党支部： 今年以来，在公司党委和行政的正确领导下，经理部全体干部职工主动转变观念、顺应形势、团结一心、众志成城，外拓市场创效益，内抓管理促提高，圆满完成了经理部的生产经营等各项工作，工业产值创历史最好水平，为测试公司的发展壮大做出了贡献。为总结全年的工作经验，认真谋划明年各项工作，迈上一个新台阶，再创辉煌，现结合经理部实际，就做好今年年终总结表彰工作有关事项通知如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕公司做精、做特、做大、做强的工作思路，确保经理部生产经营目标的实现，全面回顾一年来以转变观念、外拓市场、保油上产、精细管理为重点的各项工作，总结经验，查找不足，表彰先进，鼓舞士气，为完成明年的生产经营目标打下良好基础，为井下测试公司的大发展作出自己的贡献。 二、主要内容 一、切实做好年终总结并谋划好明年任务。2013年是公司发展的关键性的一年。测试经理部作为公司生产经营的重要板块，任重道远，理应为公司的发展壮大做出自己最大的奉献。在这除旧迎新的时间里，各单位要充分利用冬休的有利时机，对本单位一年来的工作情况进行全面回顾，重点结合外闯市场、保油上产、生产经营、队伍管理等进行总结。同时，要根据经理部明年建设与发展规划要求，结合实际认真谋划本单位今后的发展规划和工作思路。 二、认真搞好本单位的年终评比推荐工作。在认真总结的基础上，突出结合本单位外闯市场、保油上产、生产经营队伍管理等工作实绩，公正、公平、公开地完成评比和推荐工作。 1、评比表彰项目: （1）评选“十佳干部”； （2）评选“二十佳员工”； （3）评选“十佳贤内助”； 2、评选标准、程序和方法。在评比标准上，坚持横向比工作水平和贡献，纵向看进步幅度，全面衡量，着重成绩，不搞平衡照顾和人为保先进；在评比程序上，遵循党支部自评推荐、经理部研究决定两个程序；在评比方法上，坚持公开评比指标、标准、条件，确保评比推荐工作公平和公正。经理部副科级以上干部不参加评比。 3、上报申报材料的时间安排和要求。各单位务必于2012年12月20日前，将本单位的评比推荐结果及“十佳干部”、“二十佳员工”、“十佳贤内助”的先进事迹（300字内）上报经理部综合办。所有材料必须为电子版（可发送到邮箱：123456789）。 三、几点要求 1、加强组织领导。临近年终岁首，工作头绪繁多。各基层单位要把年终总结、评选先进与常规性工作充分结合起来，统筹协调，及早安排，确保总结评比工作如期完成。 2、坚持公平原则。要从严掌握评选和推荐先进的标准和比例，注重实绩，不搞照顾；要充分发扬民主，严格评选程序，做到公开、公正、公平。要通过评比，评出先进，评出团结，评出干劲，评出争先创优的精神风貌。 3、按时上报材料。今年经理部年终总结表彰工作推荐上报时间紧、任务重，请各单位认真按照通知要求，抓紧落实总结和评比工作，按时上报材料。凡不按规定时间上报材料的，视为弃权，将取消参评资格。 测试经理部党总支 二○○八年十二月七日 附件1：测试经理部2012年度先进指标分配参考表 附件2：“十佳干部”单位推荐和审批表 附件3：“二十佳员工”单位推荐和审批表 附件4：“十佳贤内助”单位推荐和审批表 附件1：测试经理部2012年度先进指标分配参考表 序号 单 位 十佳干部 二十佳员工 十佳贤内助 名额产生计算 备注 干部员工 十佳贤内助 1 2 3 4 5 6 7 总计 附件2： “十佳干部”单位推荐和审批表 姓名 职务 岗位 政治面貌 单位 申报类别 主 要 事 迹 党 支 部 意 见 主 管 部 门 意 见 附件3： “二十佳员工”单位推荐和审批表 姓名 职务 岗位 政治面貌 单位 申报类别 主 要 事 迹 党 支 部 意 见 主 管 部 门 意 见 附件4： “十佳贤内助”单位推荐和审批表 姓名 爱人姓名 政治面貌 爱人单位 申报类别 主 要 事 迹 党 支 部 意 见 主 管 部 门 意 见