地标性超高层综合体项目总承包施工组织设计第11节 环境保护文明施工管理方案（A标段）.docVIP

环境保护文明施工 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 序号 管理目标 1 质量、安全、工期、文明、环保、服务 2 重庆市安全文明工地 3 国家AAA级安全文明标准化诚信工地 4 创建中建总公司ＣＩ金奖 5 美国ＬＥＥＤ认证 序号 小组 成 员 1 组 长 项目经理 2 副组长 生产经理、技术负责人 3 组 员 安全总监、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人 文明施工管理职责 序号 负责单位和人 管理职责 1 企业工程管理部门 负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。 2 施工总承包 项目经理部 负责环境管理制度和方案的实施工作；每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。 3 安全管理部 项目经理部实施文明施工管理的主管部门。 4 综合管理办公室 项目经理部实施文明施工管理的协助部门。 5 工程管理部 项目经理部实施文明施工管理的执行部门。 6 项目经理 对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。 7 项目总工程师 负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。 序号 制度 内 容 1 进行动态管理 现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。 2 建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。 勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。 3 落实工地标准化 现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料，创建标准化工地，使现场管理上升一个层次。 只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。总承包项目部制定文明施工管理流程。 序号 管理流程 内 容 1 管理方针 统一规划、职责明确、实施考核、预控管理。 2 管理原则 坚持“谁施工谁负责”与分区管理相结合的原则，确保管理目标的实现。 3 管理体系 我公司在文明施工管理中，采用二级管理体系制，按施工区域实行分区管理。第一级为公司文明施工领导小组；第二级为项目管理部文明施工管理小组。在每一级内配置专职或兼职文明施工管理员，同时公司文明施工领导小组下设安全、机械、劳动保护、消防、保卫、施工专业小组，统一在文明施工小组领导下进行管理，进行定期或不定期的检查。 工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。围挡高度≥2.0m。使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用，可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及机场、码头、车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8m。施工作业区、材料堆放区与生活办公区间相互分开。隔离措施应采用铁栅栏，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。 施工主入口临时大门，大门要求如下： 序号 要 求 1 施工现场大门采用门楼式大门，布置要求按照企业CI形象要求设置，大门形式为对开门式，总宽度为8m，高度为2m 2 材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。 3 颜色：大门底色采用白色。 4 文字组合及其它：门上标志出中建二局LOGO。 5 门柱截面积建议采用500mm×500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。 6 施工大门口设置施工道路指引牌 大门处设置标准的门禁系统，所有出入人员均需刷卡方可进出。并设置保卫室负责外来人员及车辆登记。进出车辆均需办理车辆出入证，方可进出。真正做到规范化、标准化管理。 门楼式大门 自动化门禁系统 施工现场进口处应有整齐明显的“七牌一图”标示。即企业理念牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，其内容要齐全，完整规范。现场要有安全标语或宣传栏、黑板报、宣传栏、评比栏