地标性超高层综合体项目总承包施工组织设计第7节 样板样品管理方案（A标段）.docVIP

样板、样品管理方案 目的意义 按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。 定义 名称 定义 工艺样板 针对易出现质量通病的关键工序，关键部位，为了工程实体更好体现设计意图，保证并检验施工工艺质量达到设计要求而制定的样板 施工工序样板 分项工程大面积开展之前，为了统一技术标准及操作程序、统一施工做法及质量验收标准，进行质量交底培训，现场制作并符合验收标准的样板 （精装、粗装）交接样板房 按照最终交给业主的交楼标准施工的样板房 机构职责 序号 样板管理小组职责 1 成立工程样板管理小组,建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组 2 工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施 3 工程样板管理小组组织样板的验收且标识 4 对验收合格后的材料样板封样留存 5 对验收合格的施工样板推广实施 6 建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案 7 组织公司各中心相关人员参加工程样板验收 8 负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议 9 负责工程样板管理制度的推广与应用 10 负责工程样板管理制度的解释、修改与完善 基本要求 样品 材料样板间的建设面积必须满足所有材料样板和样品摆放要求并紧密和现场办公区在一起，由项目总指挥安排专人上锁统一管理，夜间由保安看管，以免材料样板被人恶意替换或者失窃； 工程材料、构配件样品间应用实例 实施样板先行，做好样品、样板件、样板间(段)、样板层的实施，所有材料样品盒工程样板均得到审批后，方可正式实施； 组织有关专业承包商申报材料样品和工程样板施工； 材料样品报审和样板施工与深化设计并行进行，在正式大面积施工前完成确； 充分判断所有工程的样板，同时制定详细制度和计划； 材料样品的内容： 本项目所有分部分项工程的主要材料均须报审材料样品，材料样品报审应与深化设计同时进行，在正式大面积前完成确认。 序号 材料分类 材料样品计划 基本样品数量 1 材 料 样 品 土建 各类钢材、水泥、防水材料、粗装修材料、人防设施、防火涂料、砌块、防腐涂料、防火封堵、门窗、五金、隔声材料、吊顶材料、墙地砖、涂料、地面材料等 6份/式 2 幕墙 玻璃、石材、铝板、不锈钢、铝型材、装饰条、泡沫棒、硅酮胶、胶条、五金配件、预埋件等 6份/式 3 机电 各类设备、各类管线、电缆、桥架、卫生洁具等 6份/式 4 精装修 玻璃、石材、瓷砖、铝板、铝型材、涂料、不锈钢、OA地板、五金配件、门窗等 6份/式 5 室外 石材、水景、绿化、灯具等 6份/式 样板 全面施工前，选定样板的位置并制定施工方案、质量标准，报监理单位、招标人项目部审批； 样板工程原材料、构配件、设备符合设计要求，施工技术标准及合同约定，涉及结构安全和使用功能的主要材料和设备提供产品样本、说明书、技术质量鉴定报告等技术资料，经认可后再进行采购，样品由招标人项目部封样，待产品进场后进行对照检验； 材料、构配件、设备进场履行申报制度，提供产品合格证、材料质量检测报告及产品说明书，由招标人项目管理人员、监理工程师按有关规定要求约定见证取样的方式、方法； 样板施工质量体现施工队伍的综合技术水平，经确定的样板施工人员应为该分项工程固定的施工人员，原则上不得随意更换。招标人项目管理人员对样板操作过程的监控，对关键点、关键部位进行旁站监督； 样板完成后进行自检，做好记录，报监理、业主验收； 相关部门进行最终样板验收，达到质量标准验收合格后方可全面施工； 开始全面施工后，在该分项工程完成首层时，招标人项目管理部及时与样板进行验证比较，确保工程质量达到样板指路效果。 工程样板内容 所有分部分项工程都必须制作工程样板，所有材料样品和工程样板均应得到审批后，方可正式施工。 序号 材料分类 材料样品计划 1 深化设计样板 土建工程 钢—砼节点 2 钢结构典型构件—制作安装 3 防火涂料 4 钢—砼组合柱 5 幕墙/外墙 单元体幕墙（石材玻璃铝板） 6 框架式幕墙 7 防水收口节点 8 四性试验 9 室内装修 电梯厅样板 10 办公区样板 11 公共区样板 12 停车区样板 13 机电工程 综合管道井 14 综合管线断面 15 室外工程 地面铺装样板 16 室外工程 灯光照明水景绿化 17 施工/工艺样板 土建 底板钢筋绑扎 18 大体积砼（桩承台）浇筑 19 钢厚板焊接 20 钢构件样板 21 钢—砼柱梁组合节点 22 伸臂钢桁架安装 23 核心筒+巨柱（钢筋、模板、砼） 24 压型板安装