2011年秋全校教职工大会.pptVIP

* 一、大事不断，件件圆满 1、劳资套改顺利完成，劳资纠纷妥善解决 。 2、中毒事件彰显能力。 3、自杀身亡妥善处理。 二、教育教学硕果累累 成绩突出荣誉斐然 典型人事层出不穷 特色小学 优质初中 精品高中 星级幼儿园 后勤部 财务部 行政部 招生招聘部 （1）个别管理人员管理不到位,服务不到家,主动精神不够,创新意识差， 形式主义严重； （2）教学创新意识不强，真正属于自己独到的东西不多； （3）教育活动深度不够,教育形式单一； （4）个别员工个别部门服务意识不强,主人翁责任感不够,大局意识缺乏,合作意识不强，招生招聘不主动； （5）师生员工学习氛围不浓； （6）教育教学设施设备老化，教学手段陈旧，新课改氛围不浓； （7）制度不完善，执行力欠佳； （8）队伍不稳定； （9）优质和特色均不明显，口碑欠佳，内外宣传不够。 通过制度促管理，通过教改提理念，通过学习提高素养，通过活动增强凝聚力，通过精细服务达到情满校园把我校从明校办成名校。 1、德育工作 2、教学、教研工作：提升内涵，优质发展 3、安全、后勤工作：严格管理， 服务育人 4、加强校园文化建设 5、加强假日留守学生管理 6、加强宣传工作（重点） （1）、统一思想，提高认识。 （2）、建立制度，健全机制。 （3）、加强学校常规宣传工作，提高工作效率与宣传质量 。 （4）、创新宣传管理机制，成立校园编辑部，组建一支专兼结合的校园通讯员队伍 。 （5）、各级领导干部要强化宣传意识。 （6）、学校宣传中心成员要精诚团结、分工协作 。 （7）、统筹兼顾，加强宣传阵地建设与管理 。 关于学生的“七个一” 关于任课教师的“七个一” 关于班主任的“七个一” 关于各部门领导的：“七个一” 所有教职员工的“七个一” 广安实验中学2011年8月21日 坚持以科学发展观，构建和谐校园为目标， 着重在学校工作的态度、意识、精神和氛围上， 营建出一种和谐共荣、满意信任的工作氛围。对 台基教育理念和企业文化具有认同感，对广大师 生和家长尊重，处处体现用心做事、爱心育人、 精细服务，共同打造台基教育品牌和学校发展的 核心竞争力。 精细服务是将服务工作做到精致、认真、细 心、处处体现出服务的意识和对细节的关注。 学校教育实际上是为学生和家长提供的一种 服务，和商业企业没有太大的区别，都是为顾客 提供满意的服务，高价位=合格产品+优质服务， 推行精细服务与我们平时所强调的精细管理、精 致教育是一脉相承的，因此，我们要提高认识 。 1. 教工方面： 干部、教师和员工是学校发展的主力军，是学校的主人翁，特别是在提高服务质量和教学质量上起着至关重要的作用。因此我们要关注人的工作，给他们创造一种宽松和谐的工作氛围。教工的满意是前提，只有他们满意了，才能将满意传递给学生，传递给家长，他们是和谐之声的重要音符，学校要创造一切条件，做好服务工作，首先要让教工满意。 2、学生方面： 学生是教学的主体，是受教育和被呵护的对象。他们的满意是基础，是一切工作的终极目标，是学校发展的重要口碑。对于学生，要严爱相济，全体人员要树立全心全意为学生服务好的思想，确保每一个学生在我们的学校里，生活幸福，学习愉快。 3、家长方面： 家长是顾客，是学校的投资者和建设者，是学校教育的合作伙伴。为学生服务，实质上就是为家长服务，是一种间接服务的关系。我们要尊重和理解家长，要让家长信任学校，信任教师，更要照顾好学生，做到让家长省心、放心。 *