物流成本管理初探.pdfVIP

2013年第08期 科技曙向导 ◇企业与管理◇ 物流成本管理初探 杜世杰 (龙煤集团七台河分公司物资供应部 黑龙江 七台河 154600) 摘【 要】分析了物流成本管理的构成，针对当前我国物流成本管理的现状，提出了降低物流成本的有效径。 关【键词】物流成本管理；构成；现状；途径 在市场竞争 日益激烈的今天．原材料和劳动力价格利润空间 日益 库的平均吞吐次数仅为 3-4次．利用率极低。 狭小．劳动生产率的潜力空间也有限，加工制造领域的利润趋薄，靠降 2．3信息技术落后 低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取 中国传统物流经营模式是以仓储 、运输、装卸、养护为重点，不重 更大的利润已较为困难。因而．商品生产和流通中的物流环节成为了 视对商品配送、流通加工、企业内部的信息化改造、物流技术的引进 、 继劳动力、自然资源之后的 “第三利润源泉”．而保证这--N润源泉实 物流信息的搜集、处理及发布。目前 ，大部分物流企业电子化水平低 ， 现的关