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LOGO 2011年10月份经营分析会议 目录 一、业绩统计 二、主要工作 三、工作总结 四、解决方案 五、11月工作计划 业绩统计 序号 销售 人员 短信 平台 短信 代发 400电话 试用平台 客户 统计 1 5万条 1万条 0 1个 85 2 0 5万条 0 1个 80 3 1万条 2部 2个 113 4 0 0 0 0 39 5 0 0 0 2个 95 合计 5万条 7万条 2部 6个 395个 主要工作 1、以厦门岛内沿街店进行扫街;针对的餐饮、服装、建材、礼品等店面。 2、针对扫街的意向客户进行回访。 3、通过网络资料找客户进行400电话的销售,主要客户茶叶、保健品、 桶装水公司、订餐、全国招商、商务咨询。 工作总结 针对前期的工作和业绩做以下分析: 1、工作的计划性不强。 2、每天的客户拜访量太少,没有客户规模。 3、跑过的客户跟踪没有落实。 4、开发短信试用平台没下功夫。 5、跑过的市场没有总结和分析做营销方案。 解决方案 1、厦门岛内进行区域划分,要细化扫街。 2、每天进行定量拜访或回访客户。 3、客户名片回收统计。 4、试用平台开发进行任务定量。 11月的工作计划 1、行业细分开发。 2、找物业公司大力开发短信试用平台。 3、房地产客户的跟进。 4、应用好短信、400电话进行绑定销售。 LOGO
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