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《管理世界》(月刊) 2010年第4 期 * 由案例构建理论的机会与挑战 □凯瑟琳·M.埃森哈特 梅丽莎·E.格瑞布纳 张丽华、何威(译) 程卫凯(校) 美国管理学会学报 近年来在各主要学刊中率先垂范 相继着力推出各种 《 》(AMJ ) , 以充分利用丰富的实证数据见长的另类研究方法 在该刊 主编特荐 系列中 学者们充 。 “ ” , 分翔实地介绍了这方面的若干题目 诸如质性研究 扎根理论 , ( , ), ( Gephart 2004 Sudda- by , ),数据丰富性的价值( , )和单案例的说服力( , ),等 2006 Weick 2007 Siggelkow 2007 等 本文将着重探讨由案例构建理论的相关策略 尤其是多案例的理论构建 。 , 。 迄今为止 学者们已经运用案例研究的方法在各色各样的题目上开发理论 如群体 , , 过程( , , )、 内部组织( , ; Edmondson Bohmer Pisano 2001 Galunic Eisenhardt 2001 Gib- ert , )、 战略 ( , )。 知名老牌学者( , ; , 2005 Mintzberg Waters 1982 Chandler 1962 Whyte )和 上令人瞩目的新秀( , ; , )一 1941 AMJ Dutton Dukerich 1991 Sutton Raphaeli 1988 样 都使用过这种方法 事实上 那些由案例来构建理论的文章常常被认为是 最有趣 , 。 , “ ” 的研究( , , ),并且成为 中引用最频繁的文章( Bartunek Ryn

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