建筑施工企业安全考评自评报告 wps.doc

企业自我评报告湖南建湘工程建设有限公司企业自我评报告（JGJ59-2011）《建筑施工企业现场环境与卫生标准》《职业健康安全管理体系规范》 1、 2012 年 月 日成立安全质量标准化工作领导小组； 进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。 2012 年5 月确定安全质量标准化工作开展计划；组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。 2012 年5 月25 日，召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。 2012 年6 月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录确定管理薄弱环节，确定改进目标方案2012年7月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件2012 年12 月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全质量标准达标； 2013 年半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全质量标准化验收一安全生产管理 根据国家法律、法规的相关要求，公司编制《工程管理制度》，涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，有安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、企业安全生产评价等方面组成。 1、安全生产责任制制度 安全生产责任制是安全管理制度的核心．是各项安全规章制度得以实施的基本保证．是坚持“安全第一．预防为主”，落实安全措施，确保安全生产，提高经济效益，保持社会稳定的行之有效的重大举措。通过建立健全安全生产责任制。把安全生产从组织领导上统一起来。把“管生产必须管安全”的原则从制度上规定下来，使安全生产责任落实到各地区、各系统、各部门、各单位行政领导和每一个生产者身上。从而增强各级领导和全体职工群众搞好安全生产的责任感和自觉性。实现“安全生产，人人有责”的全员安全管理机制，改变“安全生产人人喊．出了事故都不管”的混乱局面只有通过建立健全安全生产责任制，安全管理工作才能纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，也才能按照现代管理科学原理，合理组织决策系统、生产系统、专业职能和监督反馈系统的安全管理网络，界定功能和责任。形成全方位、全过程安全管理体制，提高安全管理的科学性和管理效率．建立起适应社会主义市场经济需求的现代化安全生产责任制体系。为此．公司从以下几个方面入手建立和完善各级、各部门安全生产责任制。 (1)是建立各级领导干部的安全生产责任制。贯彻执行党和政府有关安全生产的方针、政策、法令、制度，贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)是建立各部门的安全生产责任制。必须确保所管辖的业务范围内的安全生产，确保整个企业、所有部门的安全生产。 (3)是建立班组长的安全生产责任制。抓好全班组的安全生产工作，配合领导以及各部门的管理工作，在班组中经常检查督促工人遵章守纪，遵守安全生产操作规章制度，合理使用劳动保护用品，纠正、阻止违章作业，及时发现各种隐患，遇到不能解决的问题及时上报，发现危及人身和财产安全的重、特大隐患可以临时停止工作．把人员撤离现场．再报告上级有关部门。 (4)是建立工人(工作人员)的安全生产责任制。遵章守纪，不违章操作，随时劝阻他人违章作业．同时拒绝违章指挥。构建现代安全生产责任体系。形成自我约束机制在建立和完善各级领导干部、各部门、各岗位的安全生产责任制的基础上，企业要结合实际构建现代安全生产责任体系．形成自我约束机制，不断推进企业安全工作稳步发展。2、安全文明资金保障制度 安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度。公司设立安全生产专项资金专户，安全工作全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订。 3、安全