预评价作业指导书.doc

安全预评价作业指导书 1 目的与范围 为保证安全预评价过程的质量，规范安全预评价活动，指导安全评价人员开展工作，编制本作业指导书。 本作业指导书规定了安全预评价工作的原则和要求、程序和方法。适用于本公司开展安全预评价工作。由安全预评价项目组人员遵照实施。 2 职责与管理 评价室主任负责组织人员编制、更新作业指导书，并负责审核； 过程控制负责人批准作业指导书，并对作业指导书的有效性负责； 综合室负责作业指导书的印制、发放与存档。 3 安全预评价的策划 接受委托方的委托、签订安全预评价合同后，应在项目评价实施前进行策划。其策划内容包括： 3.1 组建安全预评价项目组，任命项目组组长。 公司经理任命项目组组长，评价组长根据评价项目的规模、专业特点、难易程度等因素提出评价组的人员配备意见，由公司经理批准。人员配备应保证数量充足，专业齐全，分工合理，满足评价工作需要；当个别专业评价人员不足时，应聘请相应专业的技术专家参加评价组。 3.2 制定安全预评价方案 安全预评价方案主要依据《安全评价通则》，针对工程项目、安全生产现状的内容与特点进行制定。其目的是保障建设项目的安全，预防事故、保护从业人员的生命和财产安全。安全评价方案包括以下环节： （1）收集并研究工程建设项目可行性研究报告及相关的技术资料。 （2）在充分研究工程建设项目可行性研究报告内容的基础上编写安全预评价大纲； （3）根据评价组成