5现场施工过程控制监理工作程序.docVIP

现场施工过程控制监理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，编制本管理工作程序。 2.0目的 对工程质量进行控制，确保合同工程质量符合合同文件的规定。 3.0适用范围 本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。 4.0工作程序 4.1过程控制手段 4.1.1日常巡视 监理工程师应每天巡视工地，并在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、工料机动态（存在的问题）、进行的抽检项目和抽检结果、发现的 问题及其处理措施、处理结果、对上次发现的问题处理结果的检查落实情况等。 承包人对监理工程师在巡视过程中指出的质量、安全问题应及时予以纠正。否则，监理工程师将视情况，有权口头暂停承包人问题所在部位的施工，并于事后以《监理指令单》等书面形式确认。 4.1.2重点项目旁站 监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行旁站监理，对承包人的施工过程进行控制。旁站项目为：钻孔灌注桩、承台、墩柱、桥台、盖梁等水泥混凝土浇注；现场预应力钢筋的张拉、预应力管道压浆；梁、板混凝土浇筑、桥面水泥混凝土铺装、沥青混合料的摊铺；钢结构与混凝土锚固、钢拱箱焊接、拼装与合龙；台背及路基回填的试验工程等。旁站记录表格应符合监理文件的要求并认真填写，旁站记录应妥善保管、装订成册。承包人对监理工程师在旁站过程中指出的问题应立即进行纠正。否则，监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工，并于事后以书面的形式确认。 4.1.3监理指令及监理工作联系单 监理工程师对工程中发现的问题（不局限于质量问题），将以监理指令或监理工作联系单的形式通知承包人。 1）监理指令：对于承包人违反合同规定、监理管理工作程序、存在质量问题或安全隐患等问题，由现场监理签发监理通知，要求承包人改正，并抄报业主。监理通知要写明依据、项目、不符合的事实和整改要求等。 2）、涉及提醒、告知、预控等内容的监理工作要求，监理单位以监理工作联系单的形式签发给承包人，承包人对监理工作联系单可以不回复，但要求按内容落实。 3）停工令和复工令:由于承包人屡次违反合同规定、严重违反监理管理工作程序、存在质量问题或安全隐患时，监理工程师可以暂停部分或全部工程项目；专业监理工程师有权对分项工程进行停工，总监理工程师有权对合同工程进行停工。 停工令应详细写明停工的项目、范围和内容、停工的依据和原因、监理工程师的整改要求等。在承包人满足了监理工程师的整改要求，并提出复工申请后，监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令要一一对应。停工令、复工令应抄报业主。 4.2监理文件 在监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包人严重违反合同文件和监理工作程序规定或承包商拒不执行监理指令时，监理工程师将就上述问题发出监理文件，送承包人的法人代表并抄报业主。承包人应就监理文件中指出的问题，写出书面报告，报监理工程师审批，并达到监理工程师满意。 4．3 监理抽检 监理部负责组织对承包人自验合格的工程进行随机抽检，对抽检不合格的项目要求承包人返工处理，同时以书面形式通知承包人，现场监理监督承包人的返工过程，直至监理验收合格。 4．4 首件工程模型的认可制度 4.4.1 目的：为规范工程施工质量管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，明确和统一施工组织（人员、机械配置和组合）、材料和施工工艺要求，使大规模施工达到标准化、程序化和规范化管理。 4.4.2 在首件工程施工前，须进行首件工程模型试验，即通过试验为首件工程提供原材料、施工工艺、人员、机械设备等方面成功的经验数据，作为首件工程施工的依据。 4.4.3 首件工程认可制度的原则：立足于“预防为主，先导试点”的原则，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导后续规模化施工或批量生产，及时预防和防止后续施工或生产可能产生的质量问题； 未经首件工程认可的分项工程，不得进行后续施工。 4.4.4 首件工程认可制度管理机构：监理部、施工单位成立以各单位负责人为组长的相应管理小组，并把管理小组的机构组成、职责上报业主。 4.4.5 不同类型工程首件模型的确定: （1） 监理旁站记录 工程名称： 承包单位： 合同号： 监理单位： 编 号： 旁站监理 日 期 到场时间 离场时间 质检人员 部位或桩号 天气 旁站工序或主要工作内容 施工过程简述 监理工作简述 主要数据记录 吉水县恩江二桥 SJ011 监理指令单