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Sheet3
Sheet2
Sheet1
供应链和供应链的竞争
企业和供应链的竞争
以上都不是
ST10074
logistics center
logistics enterprise
logistics management
logistics information
ST10075
企业物流
ST10076
流转中心
配送中心
流通加工中心
物流信息中心
ST10077
Logistics enterprise
Logistics center
Logistics technology
Logistics documents
ST10078
供应商和生产厂家
供应商、流通业
ST10079
若干功能要素
与流通
与生产
各供需方
ST10080
加工对象
加工程度
加工单位
加工方法
ST10081
入库→保管→出库
入库接运→理货→验收→保管→出库
接运→内部交接→验收→保管→出库
接运→理货→堆码→保管→盘点→出库
ST10082
作业时间最短
搬运最大数量
物品搬运的最大容量
B和C
ST10083
规模库容量最大
储存收益最大化
库容最大、地价最低
储存量与库容比例合理
ST10084
提高储存面积占库房总面积的比例
减少进出物品周转区面积
将验货区和准备区移出库外
进出货两端作业区流动处理
ST10085
增加搬运设备,提高进出库效率
为减少物品库内移动时间,尽量选择立体仓库结构
增加进出库作业区面积占总库区的比例
货位大型化与通道宽阔
ST10086
分区
分类
定位保管
以上三个均是
ST10087
周转快的储存物品
周转率高的客户
存储货物的流量
储存物品周转率
ST10088
适当集中库存
合理库存
伴生性
保证运输
ST10089
降低成本
库存基准
备足货物
提高利润
ST10090
考核企业绩效
减少差错
制定计划
促进销售
ST10091
ABC法
JIP法
MRP法
ERP法
ST10092
按各类物品储存量的计划任务进行规划
按库存物品使用方向或按货主不同进行规划
混合货位规划
按库存物品理化性质不同进行规划
ST10093
垛形
垛基
货垛参数
堆码方式
ST10094
库存的目的
库存的价值
库存需求的相关性
库存在企业中的用途
ST10095
减少不良库存
维持生产的稳定
平衡企业物流
平衡企业流动资金的占用
ST10096
自用仓库
营业仓库
公用仓库
保税仓库
ST10097
传统送货方式
配送方式
JIT方式
VMI方式
ST10098
人工
叉车
吊车
堆垛机
ST10099
专用线所占面积
装卸站台
库房面积
ST10100
场址、建筑面积、运输量、人员数、设备数
ST10101
运输活动
仓储活动
装卸搬运活动
配送活动
ST10102
生产活动
包装活动
ST10103
货架
输送系统
搬运设备
集装箱与托盘
ST10104
组合式货架
分离式货架
单货位式货架
多货位式货架
ST10105
低层货架
中层货架
高层货架
中高层货架
ST10106
辊道式输送机
链式输送机
悬挂输送机
皮带式输送机
ST10107
综合仓库
ST10108
先进先出,推陈出新
先进后出,推陈出新
后进后出,推陈出新
后进先出,推陈出新
ST10109
地面型仓库
货架型仓库
高层货架仓库
自动化立体仓库
ST10110
ST10111
货物入库阶段、货物保管阶段和货物出库阶段
货物检查阶段、货物养护阶段和货物分拣阶段
货物入库阶段、货物养护阶段和货物分拣阶段
货物入库阶段、货物养护阶段和货物出库阶段
ST10112
批次备货
先进先出
后进先出
后进后出
ST10113
包装尺寸标准化
包装重量标准化
作业方法标准化
设备标准化
ST10114
5m以下
5-15m
15-25m
25m以上
ST10115
最低数量
平均数量
最高数量
合理数量
ST10116
仓库地坪载重量
商品本身性质特点
商品价值量
机械化程度
ST10117
生产周期
库容量
需求的不确定性
成本
ST10118
“四号定位”
“五五化”
“三三制”
“先进先出”
ST10119
订货时间
订货内容
订货间隔
订货计划
ST10120
储备
储存
保管
库存
ST10121
保养
盘点
检查
ST10122
动态盘点法
循环盘点法
重点盘点法
定期盘点法
ST10123
托盘平放式
地面平放式
货架存放式
托盘堆码式
ST10124
价格验收
质量验收
包装验收
数量验收
ST10125
传真订货
邮寄订货
业务员跑单
POS系统订货
ST10126
进货作业
拣货作业
补货作业
配货作业
ST10127
库房
输送设备
ST10128
商品自身的结构、成分和性质
仓库保管人员的业务素质、作业技巧
保管场地
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