惠电2号机组凝汽器钛管渗漏问题通报.pdfVIP

惠电2 号机组凝汽器钛管渗漏问题通报 2010 1 月1 日，公司了解到国华惠州热电厂#2 机组酸洗过程不顺利，经 追查，在酸洗过程中化学水取样存在着铁Fe、氯Cl 离子超标。经追查原因有2 根钛管渗漏，136个钛管焊缝存在锈蚀。公司对此事高度重视，质量管理处派专 人对事件进行彻底调查。 在整个事件过程中，项目部没有及时向公司反馈问题，报喜不报忧，信息 反馈不透明、质量不诚信，严重违背了《蓝巢人哲学》核心价值观中的“诚信 为本”，没能做到客观、真实的反映本项目部实际情况。具体情况通报如下： 一、具体存在问题及闭环情况 1、具体存在问题： 2009 12 月30 日，2 号机酸洗后对凝结水进行水质化验，结果发 凝结水 中铁Fe、氯Cl 离子超标，初步分析判定为凝结水中掺入海水循环水。后经与监 理、甲方等联合检查发 凝汽器钛管中有2 根漏水。进一步检查发 钛管焊接处 有136 处发生不同程度的锈蚀，存在潜在质量缺陷。 2、项目问题的闭环： 业主组织监理、项目部人员共同讨论、确定处理方案，项目部立即组织人员 进行处理，将渗漏的2 根钛管使用甲供堵头重新封堵，对出现的136 处焊缝锈点 全部打磨补焊，经着色检验合格后，对凝汽器汽侧进行灌水检查无渗漏，问题于 2010 1 月4 日得到彻底处理，并经业主、监理验收合格。 二、事件分析 1、项目部在凝汽器施工初期发 两侧端板管孔有明显设备缺陷，发出设备 缺陷单请业主、厂家确认，但项目部在设备缺陷没有得到认可和处理意见的情况 下继续施工，违反了 《轻 不合格管理办法》中有关设备缺陷闭环管理的规定。 2、工程部在技术管理上没有完全严格落实公司体系文件的要求，将主要精 力放在保证工程进度的完成上，放松质量过程控制，没能对项目部的质量管理工 作起到相应的支撑和管理作用。 3、质量部在项目质量管理工作上没有充分发挥监督、控制作用，质量部长 作为质量管理部门负责人，没有带领部门成员对项目部整体质量管理工作进行监 督、促进和完善，没有发现并纠正项目质量管理上存在的问题。 4、项目领导对本项目的质量管理工作组织不利，使得项目部质量保证体系 没有发挥应有的作用。 三、事件处理 1、以项目经理边勇为质量第一责任人的项目部副总以上领导，没有协调好 进度与质量的关系，对项目部质量管理组织不利，发生问题不能如实、及时向公 司反馈，提出通报批评。 2、质量部长徐玉健在项目质量管理工作中，没能起到应有的质量监督和管 控作用，没有将项目部发生的质量问题及时反馈系统。根据项目部的季度考核评 价意见，质量处将徐玉健备岗短休，反思、学习。 3、请惠州项目部领导组织与本事件有关的工程技术、管理人员召开专题会 进行反思和分析，对相关责任人进行内部处理，并报质量处。请项目部以本次事 件为借鉴，改进本项目管理工作不足，杜绝类似事件的再次发生。 四、重申 1、再次重申项目质量信息 明化、质量诚信建设的重要性，要求各项目部 对影响机组施工的以及可能影响机组移交经济技术指标的潜在隐患及时汇报，保 证项目信息传递的 明度和准确性，以便公司能够及时采取应对措施进行及早处 理。对于不能及时汇报、反馈本项目真实质量管理情况的项目部及相关负责人予 以通报和严肃处理。 2、惠电#2 机组凝汽器钛管渗漏问题是继宁海一期工程后第二次出 ，请即 将开始凝汽器施工的各项目部领导、施工组织管理人员、工程技术人员、质量管 理人员予以重视，加强凝汽器的施工管理，特别是冷却水管焊接质量控制。 质量管理处 2010 1 月20 日