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高技能人才评价的创新实践,实践创新自我评价,管理技能与创新实践,企业技能人才自主评价,技能人才自主评价方案,技能人才自主评价,企业技能人才评价方案,企业技能人才评价,企业高技能人才评价,在创新实践中发现人才
型2主:兰旦:王塑 - 学术·理论现代筹卜
高技能人才评价的创新实践
牡龙春郫囊坦
1
(江苏徐州中石化簋团管道储运公司 江苏徐州22008)
麓要:随着国家科技的迅猛发展,企业自动化程度的日益提高,高技能人才逐渐由传统的操作技能型向新式的复合技能型转变,
企业高技能人才队伍的综合素质面临着新的挑战,企业高技能人才的评价机制也面临着新的要求.本文介绍了高技能人才“N+Y一
评价体系在中国石化集团管道储运公司的实践情况,探讨了高技能人才评价的有效途径.
关奠词t高技能人才评价创新 实践
长期以来,以技能鉴定为主的高技能人才评价机制考核手段较为 一、抓好。N+Y。评价体系的组织实施
单一,考评方式和标准也不尽全面,缺乏对高技能人才履职情况和 l、成立组织领导机构,部署试点工作安排
业绩表现的全方位评定。随着国家科技的迅猛发展、企业自动化程 高技能人才在生产建设中发挥着不可替代的重要作用,是企业持
度的日益提高,高技能入才逐渐由传统的操作技能璎向新式的复合技 续、有效、和谐发展的宝贵财富。管道公司对高技能人才的选拔、
能型转变,企业高技能人才队伍的综合素质面临着新的挑战,企业 评价尤为重视。为有效组织好高技能人才评价工作,我们专门成立
高技能人才的评价机制也面临着新的要求。建立什么样的高技能人才 了由公司技师考评领导小组成员组成的试点工作领导小组,并将办公
评价机制、怎样科学地评价高技能人才的问题一直困扰着我们。为 室设在公司职业技能鉴定中心,同时要求各有关输油处(或油库)也成
此,管道储运公司(以下简称“管道公司,’以中国石化集团开展高技 立相应的组织机构,负责本单位试点工作的具体组织和实施。各级
能人才评价试点工作为契机,积极引入中石化“N+Y”(“能力+业工作小组的建立为试点工作的顺利开展提供了组织上的保证。此外,.
绩”简称)评价体系进行指导性实践。该体系基于中石化高技能人才 我们还制定并下发了《关于开展高技能人才评价试点工作的通知》,
核心能力模型,是一种充分体现品德道德、工作业绩和技能水平的 明确了本次试点工作的内容要求、评价标准和日程安排,制度上保
全方位的高技能人才评价体系。 证了试点工作的顺利实施。
为检验该评价体系的实践效果,我们筛选了输油工、综合计量 2、学习评价体系要求,明确各项评价指标
工两个行业特有工种的35名高技能人才作为评价样本,对评价对象进 试点工作开展的准备阶段,我们积极组织各级工作小组学习中石
行了客观、公正的试点评价。以下笔者就“N+Y”评价机制在管道化高技能人才“N+Y”评价体系的标准、方法和程序,并结合自身
公司的试点实践情况进行介绍: 实际情况,建立起由3个评价模块(品德态度、工作业绩、职业技
好的人际氛围。人是自然实体和社会实体的统一。人与动物的根本区 职工当家作主也可以褥到体现。 ?
别,在于人的社会性,正如马克思所说:“特殊人格’的本质不 事实上,民主管理是对职工人格的一种尊重,更是尊重职工价
是人的胡子、血液、抽象的肉体的本性,而是人的社会特质。”马 值的一种体现,同时也有利于提高医院决策的正确性,有利于调动
克思主义认为,人既是主体,又是客体。作为主体,人是有感情有 职工落实决策的积极性,许多实践也证明,民主管理搞得好的医院,
意识的,活动着的个人。作为客体是受社会历史条件规定的客观存在 医院不仅有好的人际关系,而且医院领导班子的凝聚力也强,容易
物。作为客体的人的价值在于他对主体的有用性,即满足主体人的需 做到“一呼百应”,提高管理效能。
要,其中包括他们为满足社会需要的劳动技能、知识、经验、思想 三、自主管理
品德,以及为社会发展和人类进步所做出的实际贡献。由此我认为, 自主管理主要是针对过分单纯地依靠上级下达任务和规定,员工
人的价值也包括两个方面,即社会对个人的尊重与满足和个人对社会 被动地接受监督管理而
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