埭溪镇红旗村发展规划.docVIP

埭溪镇红旗村发展规划 红旗村行政区划属吴兴区埭溪镇管辖，位于湖州市西南山区，埭溪镇西部10公里，东临正在建设中的老虎潭水库，南临德清莫干山，西接安吉，北通梅峰；坐落于村口的红旗水库显得宁静博大，彰显宽和，农家小楼错落有致，整个村庄镶嵌在群山翠竹之中。全村现有农户751户，总人口2940人，辖南坞、石郎、大城、镇水四个自然村，共32个村民小组。行政区域面积15.7平方公里，现有山林面积22932亩，（其中：毛竹14611亩，小竹1711亩），耕地面积680亩（其中水田585亩），茶、果地839亩。我村2004年至2005年被评为年度社会治安综合治理先进集体，2006年被评为省级全面建设小康示范村，市级卫生先进村，市级生态示范村，顺利完成“先锋工程”建设，2007年成立红旗社区综合服务中心，成功创建了市级文明村，市级健康教育示范村，省级绿化示范村，市级文化示范村，“老年星光之家”，老年电视大学。红旗村党支部先后两次被评为“五好村党组织”，2007年成立红旗村党总支，下设四个支部。 2008年，在十七大精神的指引下，在加快社会主义新农村建设的号召下，在省、市、区党委和政府的领导下，我村在已有成绩的基础上继续加快新农村建设的步伐，利用自身条件做好示范村建设，特成立以党总支书记为组长的创建领导小组，按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的标准制订创建计划： 一、生产发展，经济收入是关键 生产发展是社会主义新农村建设的物质基础，千方百计增加农民的收入是关键，我村主要从两个方面着手： 1、增加农村经济总收入 第一，发展第一产业，建设林间生产道路，成立竹制品专业合作社。我村地处山区，本村拥有竹林面积16322亩，丰富的竹林资源是当地农业收入的主要来源，为使收益最大化，我村在原有山林道路的基础上继续投入，再建12公里的林间道路，保障生产便利，降低成本投入；同时以镇政府所建立的山货市场为契机，以村民自愿参与为主体计划组织成立一个竹制品专业合作社，规范竹产品原材料销售和后期加工销售市场，保障村民的权益，增加村民收入。 第二，提升第二产业，扩大经编行业发展。红旗村经编业是一个以石郎自然村为中心、辐射周边地区的经编生产加工区。在村辖区内基本以大户整经前道生产为主，经编加工户大部分分布在梅峰， 道场乡云巢一带。目前，整个红旗村有经编供销大户35家，整经机76台，经编机500余台，高速经编机2台，是红旗村村民创收的重点行业。为加强科学管理，2004年红旗村成立了埭溪经编商会，但是传统的作坊生产模式的不足和行业技术发展的飞速对红旗村的经编也提出了更高的要求，为确保这一产业在市场上立足是关键，08年我村计划加快生产改革，扩大产业规模，加速技术革新，提高产品档次，增强红旗经编业的市场竞 争力。 第三，开发第三产业，发展旅游经济。利用红旗水库的风光和老虎潭水库建设及周边旅游资源开发的契机加快发展农村旅游经济。积工业、汽车运输业和旅游行业，加快二、三产业的发展，加快农村经济发展。四、村容整洁，环境宜人是实质 村容整洁，这是从解决农民最急迫、最直接、最关心的实际问题入手，要让农民得到最基本的实惠： 1、加强基础设施建设 首先是进行小康示范村提升扩面工程，对大城、镇水两个自然村进行村庄整治，完成3公里的道路（包括进屋道路）硬化项目，实现整个红旗村道路的硬化。其次，增加村内生活绿化量，计划大城和镇水两个自然村新增绿化面积1500平方米。第三，完成各自然村的亮化工程，在中心村新增路灯7只，石郎、大城、镇水三个自然村新增路灯50只。 2、保护生态环境 建立污水处理系统，对生产、生活污水进行湿地无公害处理；对村内5000米溪涧进行整治清理，并建立长效管理，增强村民环保意识；替换村内已损流动垃圾桶，对卫生盲点增设垃圾桶。 3、保持管理长效机制 对原有清扫员进行考核，聘用认真负责的人员来落实每天的村庄公共场所打扫及垃圾清理、清运工作；继续坚持《卫生公约》、《文明公约》、《村庄环境长效管理制度》、《环境管理员制度》，做到事事到人，人人管事。 五、管理民主，民主法治是保证 管理民主是建设社会主义新农村的政治保证，是创造和谐社会的基础。 1、落实基层党建，发挥党员先锋作用 在全村党员干部群众中广泛开展以十七大精神为指导的共产党员先进性教育活动，改进广大党员干部思想作风和工作作风，增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力、创新力，真正达到“让干部受教育，使群众得到实惠，农村基层组织建设得到不断完善”的目的。继续开展“双带双创”活动，党员创新创业中心户发挥带头作用，带领更多的群众致富。 2、党务、政务、财务公开，加强民主管理 村里财务账务按规定会计核算实行村帐镇代管，同时由村民代表推选出民主理财、监督小组，每月清账理财一次，做到定点公开、逐笔公开，接受群众监督，真正做到了