园林绿化监理实施细则.doc

广安枣前锋区广前路景观工程一标段 监理实施细则 编 制 人： 审 批 人： 编制单位： 编制日期： 一、工程概况及特点 1.1项目工程概况 工程名称： 广安市前锋区广前路景观工程一标段 建设单位： 广安市前锋区住房和城乡规划建设局 建设地点： 广安市前锋区广前路 施工单位：四川兆康建筑工程有限公司 监理单位：四川华达建设监理有限公司 要求质量标准： 合格 建设工程计划工期 2014 年月日至 施工单位在开工前，按照合同规定的总工期要求编制总进度计划。总进度计划要求在开工前编制完成，由负责人签字后报总监理工程师审批。总监理工程师按承包合同规定期限批复或提出修改意见。总进度计划须经总监签字认可后方能执行。 施工单位根据总监理工程师批复的总进度计划安排编制进度计划。在每月编制的月进度计划中须附上该月相应的劳动力组织、材料供应、机具设备的调配等计划。在施工单位修改后由监理工程师签字后方可执行。 监理工程师在接到施工月进度计划三天内批复或提出修改意见。 施工单位若需调整总进度计划时，应报总监理工程师审批。 在每月25日前报送月进度报表。 月进度报表包括：当月施工完成的各种工程量及实际进度；实际进度与计划进度的对比分析；如进度发生延误，还应进行进度延误分析和提出整改意见，并根据具体情况对下一月进度作合理调整，采取切实措施予以补救。 总监及其指定人员于每月5日前编制上月监理月报，报送建设单位汇报工程进度执行情况及意见。 定时举行工地例会。由总监理工程师主持，会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各代表会签。会议内容主要包括：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施等。 3.5投资控制内容 投资控制以承包合同为依据，主要包括施工过程中的计量控制和每次的支付申报审核及工程竣工决算。 计量应以实际完成符合合同要求，并经监理工程师签证认可的工程量为准，质量未达标的工程不予计量支付。施工单位申报月进度支付时，需附上施工进度工程付款申请表。 对合同外新增工程量，应事先报建设单位和监理工程师认可。隐蔽工程开工前和完成后必须经监理工程师验收合格。 监理工程师按核实的工程量和质量认证，依据合同计算支付，报建设单位审批付款。 每分项工程施工完毕后，施工单位须进行自检，报检资料交监理工程师审查。内容包括该分项工程的质量保证资料，该分项工程的质量检验评定表（实测数据）和工序报检表。每份资料均一式三份报监理工程师。监理工程师检查验收签证后返还一份给施工单位，作为工程计量结算支付依据。对任何质量未达标的工序、部位或构件，将不予计量支付工程款，直至返工或修复合格后才予以计量支付。 3.6安全文明管理的内容 检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议；参加重大安全事故调查并提出处理意见。 3.7合同、信息管理资料管理内容 做好施工现场监理记录与信息反馈。按期编制监理月报；并在期限届满时移 交业主单位。 四、监理工作目标 质量目标：质量合格 工期目标: 2014年 6月 17日至2014年 10 月 31日竣工。 在进度控制方面，监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、月进度计划或周进度计划；指导承包商运用网络计划技术、找出影响工期的关键线路；并在实施过程建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差，提出进度调整计划及采取措施的建议。保证工程在合同工期内竣工。 4.3投资目标：严格按程序控制工程变更。 4.4安全文明目标：无重大伤亡事故，争创文明工地。 五、监理工作程序 5.1 施工阶段的监理工作程序 材料、检验程序 施工测量放样复核程序  技术联系工作程序  单位工程质量控制程序 工程计量控制程序(含工程付款) 安全、文明施工监理工作程序 竣工验收程序 六、监理工作方法及控制措施 6.1质量控制方法措施 6.1.1质量控制方法 为保证本工程质量的有效实施,在完善我监理单位的质量控制系统的同时,督促施工单位按照合同要求建立健全的质量保证体系。 审查施工单位在各单位、分部、分项工程开工前报审的施工组织设计（方案）。 对所有的隐蔽工程、在隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点苗木种植工程要派监理人员旁站监理，签署各检验批、分项工程、分部工程和单位工程的质量验收文件。 检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。 审查进场材料质量证明资料并进行抽检试验。各工程原材料、须在具备植物检疫证并证明合格后才能被用作工程