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EAM概念性定义 以企业资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、预防性维修、预测性维修几中可能模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。 以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。  EAM系统性定义 Datastream MPX和Datastream7i 支持所有的先进的维修管理思想和维修管理模式。 包括TPM，CRM，PPM 持续改进 看板管理和标杆管理，颜色管理 并帮助企业实现这些管理思想。 持续改进 连续改进是一种管理思想，它将维修改进作为一种永不终止的、不断获得小进步的过程。它是构成全面质量管理体系所需要的。尤其是，连续改进是根据小组成员的建议和意见，对机器、材料、人力资源以及维修方法进行连续不断的改进。 美国公司是连续改进的先驱，但该思想却是日本人行为的基石。 在对北美872家生产经理的调查中发现，持续改进计划很受管理层偏爱。 看板管理/颜色管理/平衡记分卡/标杆管理 起源于车间控制中的看板系统。 每个人应能随时随地获得关于自己工作的提示信息。 重要指标量化并显示在显眼的地方。 只有明确的标杆管理才能实现定点超越。 Datastream成功实施的保证 Datastream成功实施的保证 2、过程详解 Datastream成功实施的保证 Datastream成功实施的保证 实施是阶段性的 每个实施阶段都会有明确的任务、目标和过程管理。 每个阶段都要进行阶段评测。 实施是持续的 在项目提交后，EAM系统的实施并没有结束。 新的标杆、新的变革。 管理的连续跃进/系统持续改进。 Datastream成功实施的保证 * * EAM项目实施 资产生命周期管理Asset Life Cycle  Management 资产生命周期管理 出让 “出让”并非一般的处置 提高估价 为运营收回资金 管理 预防性和预测性维护 提高生产回报率 库存管理和采购 人力资源合理化 跟踪 设备位置和用途 保修和历史数据 符合审计要求 采购 取得决策的有效信息 减少重复 注重战略重点 EAM管理系统 先进的管理思想 成熟的软件产品 科学的实施方法 一、严格缜密的实施过程控制… 1、成熟的实施方法 --项目定义（Define） --根据您的需要设计特定的系统（Design） --开发标准处理来控制系统（Develop） --实现最终产品（Deploy ） --改进设计（Improve） --跟踪服务（Follow-up training Assistance） 1. 定义 Define 演示 Demonstration 现场评估 （报告） Site Assessment 设置目标 实施服务手册 Imp. Services Document （核心小组、项目目标、项目里程碑、项目计划） 合同认可 Contract Approval 项目进程推进会议 Project Kick-off Meeting 2. 设计 Design 安装 （安装报告） Install 核心人员培训 Core Team Training 业务流程分析 Business Process 实施计划 （需求报告） Implementation Planning 安全系统设计和创建 Security Design and Setup 定义和标准操作手册的编写 Define and Write SOPs 3. 数据操作 Data Population 数据收集 Manual Data Collection 数据规范化 Data Cleanup 4. 实现阶段 IMP 安装测试数据库 I