清华中学施工组织设计轿厢楼.docVIP

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清华中学施工组织设计轿厢楼

长 治 市 城 区 清 华 中 学 校 教工楼、办公楼、门房采暖管网改造 施 工 组 织 设 计 长 治 市 海 城 综 合 建 筑 有 限 公 司 二0一四年九月 目 录 第一章 工程概况 1 第二章 工程总体部属 2 第一节 组织系统建立 2 第二节 材料供应商的选择及定货 2 第三章 进度计划 4 第四章 施工方法 5 第五章 劳动力需要计划 13 第六章 机械需要用量计划 14 第七章 质量保证措施 16 第一节 质量指标 16 第二节 质量措施 16 第八章 安全技术措施 18 第一节 一般规定 18 第二节 机电设备 19 第三节 高空作业 20 第九章 文明施工措施 21 工程概况 本工程为清华中学教工楼、办公楼、门房采暖管网改造工程,位于清华厂福利区,拆除旧管道,安装新管道。 工程总体部属 组织系统建立 1、建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的项目经理。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。 2、建立从班组到工长及职能人员等全员,完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。 材料供应商的选择及定货 根据施工图预算确定的材料、管件数量、规格、品种等,选择多家供应商,对其产品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较,并确定最优厂商供货及构配件的进厂时间。材料的定货应事先征得甲方的认可。 合理安排工序,科学组织施工,整个工程以拆除旧管道施工为先导,抓紧拆除,为安装工程施工创造条件,充分利用平面、空间和时间,组织流水交叉作业,保证工程按期完成。 进度计划 根据该工程的特点及本企业的实力,确定该工程总工期为 天,拟从中标后第天为开工日期,具体安排详见施工进度计划表。 施工方法 管道安装 1、管道安装严格执行以下标准 《采暖与卫生工程施工验收规范》GBJ242-82 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302-88 《住宅给水管道工程防冻、保温技术规程》 2、所有管道进场必须具备合格证及进厂复检报告,且进行外观检查,管壁不得有锈蚀及凹凸现象等。 3、管道埋地隐蔽前应做好防腐处理,并按设计标高进行。 4、管道穿过基础、墙壁、楼板都应装保护套管,套管管径大于管路10~15mm,露出墙地板5~15mm。设计要求防水密封时采用柔性防水套管。 5、给水立管装有3个或3个以上配水支管的始端,应按活接头或可拆装的正反扣接头。冷热水并排时,热水管、热水龙头应在冷水管,冷水龙头的上面或左侧。水表应装在便于检修,不受曝晒、污染冻结的地方。垂直水平管均应用拉线调平调直,必要时使用水准仪。 6、管道安装应符合下列顺序,先立管后横管,先地下后地上,分层分段分系统进行。 劳动力需要计划 劳动力需要计划表 机械需要用量计划 名 称 规格 数量 备注 名 称 规格 数量 备注 电焊机 水钻 金属切割器 手电钻 套丝机 质量保证措施 质量指标 分项工程合格率100% 分项工程优良率80% 单位工程优良工程。 质量措施 创优良工程,我们在施工全过程中按ISO9002—1994中所要求的19个要素进行全面控制,加强企业管理,认真贯彻执行管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意二十字质量方针,达到创全优的质量目标。 1、重视质量意识的提高,加强质量意识教育,使全体职工认识到工程质量的优劣直接关系到企业的前途和信誉。因此,必须树百年大计质量第一的主人翁思想和责任感。 2、充分发挥质量体系的作用,搞好三级检查。三级检查全部合格后方可提交甲方检查签证。 3、工程开工前认真组织图纸,自审、会审、设计交底,编制切实可行的施工组织设计、作业设计、作业指导书,每工序都进行详细的技术交底。 4、认真贯彻落实GBJ301—88的检验评定标准施工。 5、对工序中的关键部位必须进行重点检查,严格把关。 6、对使用的材料、半成品要严格管理,要有合格证、复检证。 7、施工全过程要遵循“检查上道工序,控制本道工序,服务下道工序”的原则,不合格的工序不能交接。 8、施工全过程认真贯彻执行国家及山西省所有质量管理办法。 安全技术措施 一般规定 1、现场设专职安全监督员,负责巡视,监督、检查安全工作,发现不安全因素立即通知有关人员整改,必要时停工整改。 2、参加施工人员必须熟悉并遵守本工种、本岗位的安全技术操作规程,不得违章作业,冒险作业。 3

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