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安全文明施工管理QC小组培训讲义

创建标化工地 发 布 程 序 一、工程概况: 一、工程概况: 二、QC小组简介: 二、QC小组简介: 三、选题理由: 四、现状调查 四、现状调查 四、现状调查 四、现状调查 五、确定目标及可行性研究 六、PDCA第一次循环 a、根据缺陷统计绘出外脚手架、模板支撑影响频数图 b、根据缺陷统计绘出现场文明、环保施工影响频数图 c、根据缺陷统计绘排列图 2、要因分析 2、要因分析 2、要因分析 3、制定对策 3、制定对策 4、组织实施 4、组织实施 4、组织实施 4、组织实施 4、组织实施 七、PDCA第二次循环 1、原因分析: 1、原因分析: 2、要因确认 3、对策制定: 4、对策实施: 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 九、巩固措施 十、体会和今后打算 加强现场安全文明施工管理创建标化工地 星华昌源集团有限公司 2013.1.15 余福钦 林水华 确保用电设备 和人身安全 1、建立安全用电技术档案 2、认真落实安全用电技术交底和 安全用电检测、维修、拆除制度 3、配备专职电工 安全用电管理 基础工作薄弱 3 2013.1.18 余福钦 林水华 提高业务素 质和安全意识 1、学习安全生产法律法规 2、学习电气基础理论知识 3、专门对电工进行业务素质培训 缺乏教育和培训 2 2013

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