马克思主义基本第五章.pptVIP

垄断是指少数大企业，为了获得高额利润，通过相互协议或联合，对一个或几个部门商品的生产、市场所进行的操纵和联合控制。 二战后，发达国家垄断资本进一步集中，出现巨大的垄断企业： 美国的通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司垄断了美国汽车生产的90％以上，其中通用汽车公司的年产量，占美国汽车总量的一半。 日本钢铁工业六大公司生产了全国生铁产量的98％，粗钢产量的83％。 日本四大汽车公司（丰田、日产、东洋、三菱）汽车产量占全国总量的78％，其中，丰田汽车公司一家产量就占了全国总量的三分之一。 2. 辛迪加(法语Syndicat)，原义是“组合”、“联合”。指同一生产部门的少数大企业为了共同采购原材料和销售产品而结成的垄断同盟，其目的是通过低价购进原材料和高价销售商品，获取高额利润。参加辛迪加的企业在生产上、法律上保持独立，但在商业上已失去了自主性。 辛迪加较卡特尔牢固。辛迪加主要是在采购与销售领域。（战前） 4. 康采恩(来自德语Konzern)，原义为多种企业集团。这是一种非常复杂的垄断组织形式。它指分属于不同经济部门的许多企业联合在一起，以其中实力最为雄厚的垄断企业为核心组成的多种企业集团。 康采恩通常以金融控制为基础，其核心可以是大银行，也可以是大工业企业。（战前） 5、战后国际垄断组织发展的新形式—混合联合公司 混合联合公司：一种采取多样化经营方式的跨部门的新型垄断组织，它一般没有长期固定的主体企业，所属企业之间在生产经营上没有任何联系。 如美国国际电话电报公司，除了经营电讯业务外，还经营食品、建筑、石油、天然气、金融、保险、旅游及书籍出版等多种行业。 混合联合公司作为战后垄断组织主要形式，上世纪50年代中期出现，到70年代达到发展高峰，以后有所减弱，进入90年代，主要资本主义国家又掀起新一轮企业合并高潮。 1997年美国波音公司与麦道公司合并； 1998年美国克莱斯勒公司与德国戴姆勒——奔驰公司合并； 德国大众汽车公司并购英国劳斯莱斯公司； 英国石油公司收购美国第五大石油公司——阿莫科公司等； 垄断组织的共同本质：通过联合达到控制、占有生产和市场，获得高额垄断利润和有利的发展机会。 ?? 一个世纪前，由于控制了所有的长途通话线路，美国电话电报公司（ATT）在与1,500家本地电话公司的竞争中雄霸一方。但因长期垄断而形成的公司文化使得长话业务无法应对扑面而来的激烈竞争，1984年，ATT业务分裂； 最后，ATT公司于2000年再次分裂，重组成了4家公司，元气大伤。 ??? 施乐公司（Xerox）一度是行业的绝对霸主，以至于“xeroxing”一度成为复印的代名词。同样地，过度的成功让它对低价日本机器的威胁掉以轻心。与ATT公司一样，施乐在自己并不熟悉的领域展开大规模收购，妄图借此重拾旧日辉煌。它于1983年买下克拉姆-福斯特保险公司，又在1998年卖出，亏了10亿美元。 ??? 柯达公司（Eastman Kodak）不仅售卖胶卷，而且提供冲印服务，由此垄断了美国的胶卷行业。柯达公司曾对低成本富士胶卷的进入不以为然，后来数码相机的兴起让柯达真正陷入窘境。去年，柯达公司的股票下跌至20年以来最低点，那些精彩的“柯达一刻”转瞬成为历史。 ? ?? 一些垄断企业则有着足够的智慧努力进行战略调整，并且顺利度过难关。 ?? IBM的主机曾是消费者的唯一选择，直到其它品牌的个人电脑和工作站不断涌现才打破了IBM的垄断。为了应对这种变化，当时的首席执行官郭士纳将公司业务从纯粹的硬件生产商转向了咨询服务提供商。 ??? 通用电气（简称GE）在一个世纪以前主导着全球的电灯泡生产，到20世纪20年代转向家用电器，并且尝试为购买者提供消费贷款。现在，金融服务已经占据了GE利润的半壁江山。 ??? ??? 成立于19世纪70年代的鲁特公司（A.I.Root Co）。当时俄亥俄州的鲁特首先创造了现代蜂箱。他的产品逐渐占领了针对业余养蜂爱好者的养蜂设备市场。但是，越来越多的虫害和频繁使用的杀虫剂让不少业余养蜂人收起了防蜂罩。鲁特公司近来完全放弃了养蜂设备，转而专注于蜡烛生产。其生产的香蜡和彩蜡成为了畅销品。 二战后，银行集中和垄断程度不断高 1968年美国美洲银行收买了大中西洋国民银行成为当时全美最大的商业银行； 1971年日本的第一银行和劝业银行合并为第一劝业银行，成为当时日本最大的银行； 1995年名列日本第六和第十的三菱银行合并，组成东京三菱银行； 美国的化学银行与曼哈顿银行合并成新大通银行，资产达2970亿美元； 1998年日本东海银行和朝日银行合并