鄂尔多斯东海新能源有限公司综合办公楼工程施工组织设计(88页).docVIP

鄂尔多斯东海新能源有限公司综合办公楼工程 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 2009年9月 目　录编制说明……………………………………………工程概况……………………………………………施工总体部署………………………………………施工总平面布置及管理……………………………工程施工顺序………………………………………主要施工方法、施工措施…………………………冬季施工措施………………………………………雨季施工措施………………………………………防洪防汛措施………………………………………工期保证措施………………………………………成品保护措施……………………………………质量保证措施……………………………………安全保证措施……………………………………现场文明施工管理措施…………………………环境保护措…………………………………… 十六、降低成本措施…………………………………………………………………… 十八、降低工程造价的合理化建议…………………… 十九、服务、保修和回访………………………………主要新技术、新工艺、新材料应用………………………… 劳动力计划表…………………………………………… 施工平面布置图………………………………………… 施工进度计划图………………………………………… 鄂尔多斯东海新能源有限公司综合办公楼工程 施工组织设计编制说明（一）编制依据 1、工程设计施工图、答疑文件等。 2、物资资源和自然环境条件。 3、国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范和标准。 4、本企业技术水平和装备水平。 5、类似工程的施工经验以及先进的施工新技术、新工艺。 （二）编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，科学组织施工。根据合同工期及生产工艺要求安排进度。 3、严格执行国家现行建筑安装工程施工验收规范和施工操作规程，积极采用新工艺、新技术、新材料，科学地确定施工方案。 4、实行项目法施工，做好资源的综合平衡，采用网络技术编制施工计划，搞好均衡施工和文明施工。 5、合理规划施工总平面，积极利用当地资源，降低工程成本。 6、结合施工现场实际情况及具体技术条件，进行多方案比较，选择最佳施工方案，力争做到技术先进、安全可靠、经济合理又切实可行。二、工程概况 （一）本工程为，位于（二）机、电、管工程： 1、给排水系统包括给水系统、排水系统、。给水系统采用PP—R管材，热熔连接；排水管采用U—PVC管材，粘接。 2、采暖系统采用钢管，3、电气系统包括照明、电力、低压配电、防雷接地、电视、电话、网络、对讲系统。 三、施工总体部署 （一）施工指导思想、承诺、目标 1、指导思想 （1）在本工程的承建过程中，我公司本着服务、一切为业主着想的指导思想，按照矩阵式项目管理模式，发挥公司整体管理的优势，同时组织高效、务实的项目班子，以雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施工程的施工。遵守业主颁发的有关制度，服从协调，精心组织好工程建设，为业主的发展做出贡献。 （2）同一施工区域内不同专业的施工应该按照施工总进度要求的阶段目标节点按时交接和完成。 （3）根据总进度和阶段目标节点的要求，做好各施工区域施工所需大型施工机械和不同专业劳动力的总体平衡调配。 （4）完善质量控制系统，配合工程质量监理，确保工程实体实现质量高标准。 （5）推行完善项目管理，努力提高管理工作和施工作业效率。 （6）合理安排施工顺序，实行工序交接控制。 2、承诺 （1）工期承诺 A、工期承诺：200年月日开始进场，20年月日完成。 B、我公司的安排是：从20年月日开始进场，至20年月日工程全部完成，结构主体施工依次进行门窗框安装——内墙、顶棚抹灰——楼地面施工等装饰工作，安装工程密切配合土建工作。 （2）质量承诺 A、工程合格率：100％。砼达到清水砼标准。 B、。 （3）安全生产目标 A、无工亡事故。 B、无重伤事故。 C、无恶性险肇事故。 D、千人负伤率：不超过1.5‰。 （4）文明施工目标 严格按照业主、建委、本企业标准要求组织施工，确保标化工地，争创标化优秀工地。 （二）施工管理制度 1、建立和完善施工管理体系，制定体系运转的规范、制度及细则，由项目经理负责实施，通过工程施工技术部、各工程队到施工班组，形成一个有机的整体。 2、制定施工进度控制管理制度，并切实落实到基层班组，确保工程各个关键节点按期完成，从而保证总工期的顺利实现。 3、制定施工质量控制、管理制度及措施，按三级检验验收制度要求，规范每道施工工序，从而保证工程质量目