UC浏览器产品分析报告.pdf

UC 浏览器分析报告 作者：camel 微博：/camel1988 目 录 1. 背景 3 2. 产品定位 4 2.1. 产品愿景 4 2.2. 产品定位 4 2.3. 用户分析 5 2.3.1. 市场份额 6 2.3.2. 用户习性分析 6 3. 盈利模式 9 3.1. 产品授权 9 3.2. 渠道合作 9 3.3. 广告 9 3.4. 平台服务 9 4. 竞品分析10 4.1. 界面与交互分析 10 4.1.1. 启动界面 10 4.1.2. 首页 11 4.1.3. 搜索界面 12 4.1.4. 菜单导航 13 4.2. 功能分析 14 4.3. SWOT 分析 15 5. 总结16 1. 背景 信息技术的发展，催生了互联网的革命。随着3G 通信及智能手机的普及， 互联网正在快速地从PC 端往移动端延伸，掀起了互联网发展的另一个高潮—— 移动互联网时代。 根据艾瑞咨询统计数据显示，2012 年中国智能手机保有量达到3.6 亿，增 速为80.0%，智能手机在这一年得到了进一步普及。特别是受到低端Android 智 能机的推动，智能手机保有量大幅增长，这意味着使用智能手机的用户数量取得 了非常快的增长，智能手机已成为移动互联网发展的重要载体。 手机浏览器作为移动互联网的一大访问入口，成了近几年互联网企业的必争 之地。 2. 产品定位 2.1. 产品愿景 UC 的公司愿景：致力于帮助手机用户快捷上网，构建全球领先的、开放的、 一站式移动互联网用户服务平台。 致力于帮助手机用户快捷上网，这是UC 提供给用户的最基本的服务，也是 UC 赖以生存的根本。从2004 年成立至今，UC 长期专注于手机浏览器领域，到目 前已发布至9.1 版本，据其官网介绍，UC 浏览器已经在全球范围内取得了超过 15 亿次下载量的成绩，全球用户超过4 亿，月使用量（PV）超1600 亿。 其实纵观国内几家互联网巨头的发展轨迹，均是首先在某一领域向用户提供 基础的服务，随着在用户量不断增长后，继而不断地优化产品的功能和体验，增 加用户的粘性，这个过程其实就是在搭建平台。如腾讯，其大部分业务及服务均 是搭建在QQ 客户端这个平台上，如奇虎，则搭建在安全卫士的平台上。平台的 搭建，则是从提供最基层的服务开始。因此，致力于帮助手机用户快捷上网，这 个愿意UC 将长期坚持不变，因为UC 也在致力于利用其浏览器搭建一个移动互联 网入口的平台。如今全球用户超过4 亿，UC 的平台战略初现端倪，接下来面临 的问题更多是如何稳定用户，提高用户活跃度及用户黏性。 搭建平台的目的，是建立基于平台的生态。于是，才有了愿景中的第二部 分“构建全球领先的、开放的、一站式移动互联网用户服务平台”。如今，UC 已基于其浏览器平台推出了UC 乐园，UC 九游，UC 导航等服务，这都折射出UC 做平台的野心。其实互联网企业要往大发展，均需建立自己的大平台，腾讯基于 社交建立了平台，百度基于搜索建立了平台，奇虎基于安全建立了平台。UC 作 为手机浏览器的先行者，能否建立基于信息获取的平台呢？这正是UC 愿意的核 心，平台战略。 2.2. 产品定位 UC 为何要将UC 浏览器作为平台发展？ 如今，手机浏览器已经成为移动互联网时代的香饽饽。包括腾讯，百度，360， 小米等企业都对此块市场虎视眈眈，为的就是抢占移动互联网的入口。占领入口， 不是为了抢占用户而抢占，商家看中的是入口背后的流量变现的潜力。 在传统的互联网时代，PC 浏览器被默认为免费的上网工具，供用户获取相 关信息。在PC 时代，各大公司对浏览器的商业化大都局限于广告业务上。很明 显，移动广告的收入无法满足UC 的野心，要更好地实现浏览变现，UC 开始做平 台的探