《《20162016年一级建造师《项目管理》考试真题及答案》.pdfVIP

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  • 2015-10-02 发布于河南
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《《20162016年一级建造师《项目管理》考试真题及答案》.pdf

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2007 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案 一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。 A .目标规划 B .目标比选 C.目标论证 D .目标控制 2 .如图所示的组织工具是(C )。 ××单位 A 单位 B 单位 X 单位 Y 单位 Z 单位 A .项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。 A .静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4 .线性组织结构的特点是(B)。 A .每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于(B)。 A .项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6 .建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C )文件。 A .操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是(D)。 A .合理确定计划值 B .认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8 .根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006 ),施工方项目经理的管理权限包括 (C )等。 A .主持项目的投标工作 B .组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理(B)。 A .是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B) 批准后执行。 第 1 页 A .监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为, 首先应(A )。 A .责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即(B)。 A .拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A )。 A .考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因 14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(D)编制而形成的实施 性施工成本计划。 A .概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额 15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额 应控制在(B)的范围内。 A .固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本 16.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A )。 A .单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单

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