《《工程项目管理考试模拟试题01》.doc

一 单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 3.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。 A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 4.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 5.确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。 A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 10.下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告 C项目选址报告 D项目建设纲要 13.工程项目策划是一个（ D ）的工作过程。 A循环性 B强制性 C封闭性 D开放性 14.施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ A ）和总结工作。 A对比评价 B责任评价 C目标分析 D核算分析 15.作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ B ）上。 A外部的属于市场经济的因素 B内部的属于企业经营管理的因素 C设计变更导致成本变化 D索赔事件的处理 16.当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（ B ）。 A采用工程量表中类似工作价格 B在原价基础上制定 C由监理工程师自行决定 D协商决定 17.下列索赔管理费计算公式中，（ A ）是错误的。 A总部管理费＝合同中总部管理费比率(％)×(直接费索赔款额) B对某一工程提取的管理费＝同期内公司的总管理费×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 C该工程的每日管理费＝该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 D索赔的总部管理费＝该工程的每日管理费×工程延期的天数 18.（ D ）是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A总费用法 B预算法 C估价法 D实际费用法 19.（ D ）是施工成本控制中最具实质性的一步。 A比较 B分析 C预测 D纠偏 20.用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要（ C ）曲线。 A已完工程实际施工成本 B已完工程计划施工成本 C拟完工程实际施工成本 D拟完工程计划施工成本 21.施工方进度控制的任务是（ A ）。 A依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B控制整个项目实施阶段的进度 C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是（ D ）。 A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性 B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C横道图适用于手工编制计划 D横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 23.根据下表给定的逻辑关系绘制