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Reference 1. 企業願景 2. 企業文化 3. 接班人 4. 核心競爭力制定 創新的四种境界 服務客戶行為對照表 5. 核心價值制定 6. 成立稽核單位 從 雁行理論 看 團隊合作 啟 示 與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。 當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時，至少增加了71%的飛行距離。 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少… 萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能… 以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值… 1 Cell Promotion – 從雁行理論看 團隊合作 啟 示 如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們就會留在團隊裡，跟那些與我們走同一條路，同時又在前面領路的人在一起。 願意接受他人的協助，也願意協助他人。…是團隊成功與否的必要條件… 因此,每個團隊的成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的 技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊友同心協力,互助合作… 當一隻野雁脫隊時，它立刻會感到獨自飛行時的遲緩、拖拉與吃力，所以很快又會回到隊形中，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。　　 2 Cell Promotion – 從雁行理論看團隊合作 啟 示 輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必